燃料管理办法课件.doc

HNJL 华 能 吉 林 发 电 有 限 公 司 制 度 Q/HNJL-RG-01-2015 燃料管理办法 2015-05-20 修订 2012-05-20 实施 华能吉林发电有限公司 发 布 燃料管理办法 1 总 则 1.1 为规范公司及所属电厂的燃料经营管理工作 , 降低燃料成本，全面提升 燃料管理水平，根据集团公司对产业公司的管理要求，结合本公司实际，特 制定本办法。 1.2 公司燃料经营应遵循国家法规政策和市场经济规律，确保发电、供热用 燃料保质、保量的供应 , 努力降低燃料成本；公司的燃料管理实行“统一协调 和分级管理相结合”的管理体制。 1.3 本办法适用于公司本部及所属燃煤电厂。 2 燃料管理机构及职责分工 2.1 公司燃料管理部燃料管理职责 : 2.1.1 负责贯彻执行集团公司有关燃料管理的政策及规章制度 , 研究和制 定公司燃料工作的政策、策略、工作规划及实施建议方案； 2.1.2 负责汇总、统计所属电厂燃料相关信息，向集团报送各种燃料报表。 2.1.3 负责本公司跨区域铁路直达电煤合同的落实兑现，组织供应工作，配 合燃料公司做好年度电煤订货，提出对燃料价格、运输价格的建议意见，对 区域内基层火电企业燃料供应保障负责。 2.1.4 负责公司及所属电厂年度入厂标煤采购单价指标计划的拟定将计划 分解到月并组织落实，年终负责本公司所在区域的燃料统计、对标分析、市 场开发、信息搜集等工作，对完成情况进行考核。 2.1.5 负责公司燃料采购总体框架协议的签订。 1 2.1.6 负责与当地政府、行业主管部门及与区域内其他发电公司一起协调供 应商、铁路相关部门燃料供应、运输事宜。 2.1.7 负责组织参加国家或区域年度电力燃料订货会，组织所属电厂进行燃 料的谈判订货及合同签订。 2.1.8 负责监督、指导、检查、考核本公司所属基层火电企业的燃料管理工 作，负责燃料管理标杆电厂创建工作。 2.1.9 负责对所属电厂煤炭合同的履行、管理及市场煤采购工作进行监督、 检查与考核。 2.2 所属电厂燃料经营管理主要职责： 2.2.1 负责执行公司有关燃料经营管理的政策及规章制度 , 制订本单位的 燃料管理办法及实施细则并严格执行。 2.2.2 负责制定辅助（备用）燃料采购计划，经电厂燃料领导小组批准后执 行，并报公司备案。 2.2.3 负责协同上级燃管部们做好本单位的燃料订货、调运、价格确定及商 务纠纷处理工作。 2.2.4 负责参加国家或区域年度电力燃料订货会并在公司统一组织下 , 签订 主供货渠道煤炭订货合同。 2.2.5 根据负荷变化及气候影响等条件及时调整本厂合理燃料库存量 , 按 批准计划组织燃料的发运接卸和均衡到厂；保证合理燃料库存量。 2.2.6 负责从入厂检验、 接卸、存储、上煤直至入炉燃烧的全过程管理工作。 2.2.7 负责入厂煤数量、质量验收及结算工作。 2.2.8 负责监督采制化、计量设备的正常使用及定期校验工作，保证其正确 2 性。 2.2.9 负责实施本单位燃料管理标杆电厂创建工作。 2.2.10 负责协调与当地政府、公路和集运中转站等交通运输部门的工作。 2.2.11 根据公司的规定，及时完整地上报煤价构成、月度燃料采购计划实际 执行情况 , 认真做好统计报表及规定的燃料核算工作 , 并准确、及时地向公 司上报有关报表数据及文字分析说明报告。 2.2.12 配备合格业务人员， 派驻燃料供应点、 铁路催交催运， 协调相关事宜。 2.3 公司燃料管理部设置及职责： 2.3.1 燃管部设经理 1 人，主管 2 人，业务员 1 人。 2.3.2 职责是负责九台电厂、长春热电厂、白山煤矸石电厂的燃料采购、调 运、对外协调工作，并对每月两厂上报采购量、标煤单价、热值进行汇总， 编写经济分析，上报集团公司。 3 附 则 3.1 本规定由公司负责解释。 3.2 本规定自发布之日起施行。 3