- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 4
教务管理方案
作息时间:(...)
教师工作流程及制度
一:入职教师领取材料
1.教学流程图
2.课程表
3.教师目标责任书
4.教案3份
5.电访记录表
6.学生阶段性分析报告
7.作业吧管理列表(责任到人)
8.上班时间表
9.请假条
10.会议笔记本
12.学校提供一份教材,供老师借阅。教研会在教务组长安排下发放教研资料及学科材料,老师应自备一份或几份适合学生的教辅材料,以便提高教学水平。
二:学校制度
工装及工牌佩戴问题
上班期间有工装不穿者:老师,教务,咨询师,宣传人员 罚:10元/次
上班期间有工牌不佩戴者:老师,教务,咨询师,宣传人员 罚:5元/次
2.请假制度:
主任在校区内可批:1天假期 分校校长可批:3天以下假期
3天以上假期需报批总部
经主任同意后假期可以在休息日补足,否则按事假50元/天扣除。请假次数与年终奖发放有关。
3.迟到或旷工处理
教职工等迟到、罚:20元/次 主任、校长迟到、罚:50元/次
教职工等旷工、罚:200元/次 主任、校长旷工、罚:500元/次
旷工3次不论职位高低一律开除
4.教师目标责任书
每位教师在学生上课前必须签订教师目标责任书,教务监督管理
因教师言行举止,业务水平等个人原因而导致学生退单,罚任课教师200元/人 主任罚:200元/人
5.校区材料(学生档案盒)
1.学校提倡超周备课,准备学生学习资料。课前上课教案必须经教务或主任签字,教案未签字上课:扣除该次课一半课时费
2.教后记未及时填写:扣5元/份
3.电访记录表,月考试卷未及时上交:扣5元/份 教务罚1元/份
4.每周日上交全部教案及周上课明细表 否则发生课时错误由老师自负
教务老师须每周下班前核对系统,正确后将周上课明细表交财务
6.打印问题
教师教案及课前复习资料必须提前打印,登记打印数量。紧急打印可联系
教务
7.教师言行举止,职业道德问题
1.校区内禁止吸烟,聊天,谈论工资及不利于学生自尊,自信等言语
2.校区内所有职工都以老师尊称,见面问好,真诚热情待人,禁止在校区
内传播流言蜚语,个人生活习惯等,如3次谈话仍不改,无条件开除
3.万方教育所有老师有义务、有责任提高学生成绩,老师之间互相帮助,
互相推荐,互相关心,指导学生学习等问题,个人利益服从集体,校区
利益,共同营造和谐教学环境。
8.上课制度
1.所有上课老师必须提前10分钟到达教室,准备教案,复习资料
黑板刷,白板笔,草稿纸等。
2.课间休息10分钟,禁止老师互窜办公室,学生互相追逐,打闹。老师应
和学生交流生活中有趣或有利于学生身心健康,正确价值观等事件和思
想,尽量让学生在自己视线范围以内,避免安全事故。
3.上课期间手机应调成静音或震动,校区内禁止接听电话,除特殊情况。
4.课后应及时整理,打扫教室。叮嘱学生认真完成作业,不要逗留学校,下
次课按时上课,不要迟到等问题。及时电话回访家长。
9.上网问题
1.学校周一至周五上午开放无线网络,晚上八点半以后开放无线网络
2.上班期间禁止网上QQ聊天,看电视,QQ农场等,一经发现罚1元/次
3.上班期间,特别是平时周一至周五晚上,老师用电脑上完课后,必须及时关闭电脑,避免学生上网,一经发现,追究老师责任。
三:总部教研制度
总部教研各分校校区专职老师必须全部参加,不得请假,旷缺。如有请假老师,一律罚校区主任:50元/人
四:晋升方向1.教师(名师)—教导主任助理—教导主任—分校校长—区域副校长—执行校长2.作业吧班主任 —教导主任—分校校长—区域副校长—执行校长3.宣传人员—宣传主管(主任助理)—教导主任—分校校长—区域副校长—执行校长4.前台教务—教务主管(咨询师) —教导主任—分校校长——执行校长
5.工会主席—教导主任—分校校长——执行校长
教学工作流程
一对一授课
1、签订教师排课列表
2、填写教学流程表
3、签订教师目标责任书
4、准备首次课教案并试讲,试讲结束根据校长、主任或指定教师的意见和建议修改教案
5、更具调整后教案再次试讲
6、试讲满意后对学生授课
7、首次课后与家长沟通授课情况(电话)
8、完成教后记与学生成长记录
9、三次课后完成学生辅导计划交主任审核
10、审核通过后开家长会(两天以内)
11、以后每两次课一次电访表,每四次课一次阶段性测试
原创力文档


文档评论(0)