分包管理办法及实施细则课件.doc

一、 总 则 1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作有序， 按标准在受控状态下进行， 实现我项目 的管理目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： （1）、持有本项目的施工合同 （协议）书或中标通知书或业主方的委托书 （通知）。 （2）、提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序 号 提交资料 所交部门 备注 1 企业资质证书及营业执照 资料、安全 2 公司概况介绍及业绩材料 资料 3 参与本工程的组织机构表及通信联络表 资料 入场人员花名册 （必须盖有单位公章） 及身 4 份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工 资料、安全 证、健康证复印件 5 本单位当年年审过的安全资格审查认可证 资料、安全 本项目管理人员的证件， 项目经理证书 （或 6 企业委托书） 、项目经理资质证书、 安全员、 资料 质量员的证书原件，技术人员的职称证书 负责本项目施工的特种工人的 《特种作业操 7 作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、 资料、安全 架子工） 8 进场施工机械一览表及其安全证明 （如合格 证等） 安全 9 进场安全物资一览表及安全证明 安全 注：分包单位在安全员的指导下由专人负责， 会同有关部门办理入场的各项手 续，安定后进行入场教育培训工作。 3、记录：分承包商进场许可证 2 三、教育培训 1、为了确保分包单位全面了解施工现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项 管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。 2、工人素质教育 （1）教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲见下表。 （2）由分包单位自行组织的教育培训，必须是符合我项目要求的，现行、有效 的各类法规、规范及文件，教材必须经我项目经理部审批，同时应做好记录，并 报至项目经理部备案。 （3）项目经理部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前，由施 工员召集， 专业施工管理人员或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育， 使 工人对所施工的分项工程充分了解。 要求工人知道分项工程的工期要求， 施工方 法，施工要点，工程做法，质量要求，质量标准，文明施工成品保护要求。未对 工人进行教育的分项工程不允许开工。 （4）各分包必须配一名素质较高的专职质量员，且必须给其足够的权限，以保 证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。 培训大纲 内容 课 时 教育部门 考核方式 参加人员 备 注 消防保卫 1 项目部 考勤及签认 分包队伍全体人员 质量管理 2 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 计划管理 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 生产管理 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 入 场 现 场 文明施工管 理 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 教 育 教 育 成品保护 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 现场物资 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 技术管理 2 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 技术资料管 理 2 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 工程款结算 1 项目部 考勤及签认 分包队伍管理人员 3 内容 课 时 教育部门 考核方式 参加人员 备 注 入 现场 教育 后勤管理 1 项目部 考勤及签认 分包队伍 管理人员 场 教 安全 各类安全规 定 4- 8 项目部 考勤及验证 分包队伍 全体人员 育 教育 特殊作业规 定 4 各分包队 伍 考勤及验证 分包队伍 全体人员 制度 教育 每 分包队伍 月 各项 考勤 自学由经 一 理部检查 次 分包队伍 全体人员 施 工 中 教 育 技术 培训 安全 分项工程开 工前 新工艺新艺 术 周一安全例 会 项目部 制作样板 项目部 现场操作 1 安全员 考勤 分项施工 人员 专业施工 人员 分包队伍 全体人员 教育 各分包队伍 安全会 1 分包队伍 自行组织 考勤 分包队伍 全体人员 3、安全教育 (1)项目经理部安全员对分包单位的全体成员进行入场安全教育。由安全员组织， 生产经理协助。 经考试合格由安全部门注册登记后才能上岗。 未经考试合格和注 册登记人员不得参加施工生产。 (2)在接受总包单位安全教育同时，分包队伍要明确一名领导为该队伍的安全负 责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，分包队伍中每 50 人要设一名 专职安全员，少于 50 人要设兼职安全员，独立承担分包任务的施工队，要建立 安全机构，并按上述要求配备安全人员。 4、记录 (1)安全教育记录 (2)班前安全活动交底记录 (3)新工人入场三级安全教育记录 四、组织管理规定