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对领导班子的评价 -对领导班子的评
价 对领导班子履职评价
领导干部个人评价
王某
政治上成熟, 党性原则、 大局观念
强,自觉同党中央保持高度一致,严格
落实中央八项规定、省委九项规定等各
项政策规定;处事稳重,待人谦和,思
维缜密,虑事周全,能够把握好工作中
的每一个环节,做到严谨求实、一丝不
苟;有群众观念,注重调查研究,能够
广泛深入、耐心细致地听取群众的意见
建议,并积极回应群众关切。
张某
年轻有为、有位,却从不自恃自傲, ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 -----------------------------------
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始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,
团结同事;政治立场坚定,注重学习提
高,有较高的思想理论水平;工作投入,
处事果断,雷厉风行;作风务实、思路
清晰,能够把上级和党组的决策同分管
工作实际结合起来, 创造性地开展工作;
坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对
自己要求非常严格。
李某
经历多岗位锻炼, 组织领导和综合
协调能力强;工作思路清晰,重点突出,
有改革创新精神;事业心、责任感强,
工作认真负责;好学勤奋,知识面宽;
顾全大局,自觉服从组织安排;清正廉
洁、严格自律,
为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、
敢于负责;处事稳重,热情随和,善于
团结同志,能够听取不同意见,关心干
部职工生活。
对领导班子成员的评价
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,
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在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,
班子成员分工明确, 相互沟通协调较好,
在重大问题决策问题上,是通过党委会
讨论决定,严格执行了重大问题集体讨
论制度。充分体现集体力量,班子的团
结统一。
(3)、领导班子思路清晰,发展方
向明确,特别是在奶牛业发展方向定调
上,坚持走规模化、标准化、集约化道
路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,
经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展
作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,
能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风
廉正建设责任制,有效的防止了腐败行
为的发生,口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义,
不能从表面上学习 “三个代表 ”重要思
想,要具体落实到实处。
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(2)、个别领导干部,工作方法简
单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改
善,要以理服人,不能武断,有些工作
要遵照相关的法律、法规手续办事。
、工作创新方面有待探索提高, 要
注重向学习型班子靠拢。
对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子, 是一个具有理
想信念和高度事业心的班子,是一个具
有强烈的工作责任心和勤奋干事的班
子,是一个具有较强工作能力和较高决
策水平的班子,是一个团结和谐、勤政
廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领
全公司成员形成了上下团结一致、共谋
发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导, 思想觉悟
高,知识面
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