中学2019年工作计划.docVIP

中学2019年 HYPERLINK / \t _blank 工作 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划上学期，我校坚持以校园 HYPERLINK / \t _blank 安全为前提，以教育教学为中心，以课程改革为动力，以严格管理为保障，围绕“提高课堂效率，全面加强学生德育”两项核心工作，发扬求真务实的工作作风，大力改善学校教育教学环境，提高教育教学质量，谋求一中的科学发展。上学期，我校狠抓教学过程管理，强调教学过程和结果并重，教研活动常态化、制度化，推动课改全面开展，一大批优秀教师在省市比赛中获奖。2018届我校本科一批123人，本科二批602人，理科状元王颖玉630分，其中考入学成绩仅为520分。明星班本一率56%以上，明星班本二率100%。音乐特长生本科率为100%，体育特长生本科率为96%，美术特长生本科率为100%。三大步励志教育的精髓融入到学校工作的每个环节，组织了几十次丰富多彩的活动，打造了文明和谐、昂扬向上的美丽校园。南北教学楼、1号宿舍楼、操场也早已经投入使用，教学环境美丽舒适。2019年，我校将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕市委提出的“抓大事、树正气、崇实干、能作为”十二字方针，以“团结一致向前看，凝心聚力抓发展”为目标，结合我县提出的“七大攻坚战”，扎实开展学校各项工作。一、指导思想以党的十九大精神为指导，围绕“抓大事、树正气、崇实干、能作为”十二字方针，以“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”为口号指引，以着力改善学校的育人环境为出发点，以打造高效课堂、提高教学成绩为落脚点，进一步严明工作纪律，转作风、正教风、强学风。着力打造改革创新、求真务实、公正廉洁的 HYPERLINK /Article/ \t _blank 领导干部队伍和师德高尚、业务精湛、富有活力、积极进取、甘于奉献的教师队伍，全面提高我校广大干部职工的思想政治素质和业务能力。树立一中人新形势下新形象，谋求xx一中的健康、快速发展！二、总体工作思路细化、完善各类规章制度，向管理要质量，重点解决纪律松弛问题。完善、理顺处室管理思路，明确细化各部门岗位职责。改进、创新集体备课制度和班级教研制度，建立长效量化考核激励机制，打造高效课堂。完善推进学生管理三大步励志教育，强化为学生服务的意识，加强校园文化建设，全面提高教育教学质量。三、主要工作目标及措施（一）、加强党建工作，打造先进一中。党支部要加强党的建设，不断增强政治意识，加强党在学校的领导地位，加强党员干部的学习，提高教职工的思想意识，增强爱岗敬业的自觉性。要认真学习新时期各种先进理论思想，认真传达、全面落实上级各部门对教育工作的通知、要求。让每个教师既要教好书，又要思想进步，校事县事天下事，事事关心。（二）、加强全局谋划工作，打造制度一中。校委会要有大局、全局意识，超前意识，创新意识，要为学校的发展制定好规划，布好局。对标先进单位，从规划、管理等各个环节狠抓落实。制定我校近五年工作规划。我校新校区明年动工，我们要提前做学校搬迁的思想、制度、人员等一系列方面的准备工作。春节前出台五年规划草案，新学年开学后再做完善，2019年3月份正式施行。修订完善各类考评 HYPERLINK /Article/ \t _blank 方案。为更好地调动教职员工工作积极性，深化学校管理，要完善教职工考评方案，尤其要明确出台高考奖励方案、教师量化考评办法。进一步解决干多干少、干好干坏一个样的问题。业务副校长主抓，各级部协调、商议，新学年开学会出台。（三）、结合“六个一体化”思想，全校一盘棋，打造整体一中。我校近几年实行级部管理，也出现了处室、级部、各处室级部之间管理交叉遗漏，各自为战，不管不顾，互相推诿等问题。新学年按照组织部、编办出台“三定方案”“中层干部轮岗方案”，调整各处室人员、分工，完善、理顺处室、级部管理思路，学校各项工作既要有核心，又要齐抓共管，全校一盘棋。学校管理也要做到六个一体化：全校教师学生一体化，全校各级部处室一体化，三个级部一体化，各处室一体化，年级内各班一体化，每个班内一体化。务必做到全校团结一致，凝心聚力，各项工作整体提高。（四）、明确职责，各负其职，打造程序一中。新学期开学后，要明确、细化各处室、级部职责分工，明确、细化各学科教师教学规范，明确、细化各处室干事工作职责流程。所有岗位职责汇编成册。各部门、各位教职员工要增强责任意识，各司其职，各负其责；要增强程序意识，按规章，走程序，不错指挥，不乱 HYPERLINK /Article/ \t _blank 汇报。（五）、严明制度，强化形象建设，打造纪律一中。进一步加强干部作风建设，加强廉政、师德教育，严格遵守“八项禁