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- 2019-02-25 发布于浙江
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决策流程图法的优缺点 优点是:直观表达,便于操作,逻辑性强,考虑全面,适用于快速评估和决策; 缺点是:层级较多,计算复杂,测量难度大,需要较强的专业能力和逻辑思维能力,此外,由于不同地区间存在异质性,需要根据实际情况来调整逻辑框架和影响因素的测量。 (四)蝴蝶结分析法 蝴蝶结分析简要地给出了事件的原因和后果,包括控制机制。它的左侧显示了事件的各种原因,右侧显示了事件的各种后果,从而形成了与事件相关风险的图示。 蝴蝶结模型可以提供来自于风险识别阶段的关于风险原因、后果和控制之间关系的更多细节。每个事件的重要性,或产生后果的每个路径,都可以用风险矩阵来评价。 蝴蝶结法分析示例 三、风险评价的主要方法 常用的风险评价方法包括: 风险度评价:对风险事故造成损失的概率或者损害的严重程度进行综合评价; 核查表评价:评价对象按重要性打分,同时按照评价对象实际情况打分,综合两次得分评估风险因素的风险度和风险等级; 优良可劣评价:根据以往风险管理经验和风险状况对风险因素列出全部检查项目,并将每个检查项目分成优良可劣若干等级,由风险管理人员和操作人员共同确定检查单位的风险状况; 单项评价,即风险管理单位列举各个项目可能造成风险的判断标准,凡有对象符合其中1项或1项以上的标准,就列为风险管理的工作重点; 直方图评价,即采用直方图直观反映数据分布情况,通过观察直方
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