绩效考核务实——人力资源部内训模版.pptxVIP

绩效概述;绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以人生也可以说是提高绩效的过程。;为什么要谈绩效？;;1.1.2 绩效有什么特点？;;;1.2.1 什么叫做绩效考核？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.2 为什么要实施绩效考核？作用是什么？;1.2.3 员工真的讨厌绩效考核吗？;1.2.4 绩效考核考什么？;1.2.4 绩效考核考什么？;1.2.5 多久考核一次？;1.2.6 绩效考核存在哪些误区或问题？;1.2.6 绩效考核存在哪些误区或问题？;;1.2.7 绩效考核应遵循怎样的原则？;;;绩效管理;所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效目标制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。;;;2.3 绩效管理的基本思想/理念;2.4 绩效管理的组织分工