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100 个领导高手的故事 领导高手 沈庆京（威京集团主席） | 御驾亲征  再次突围 “背水一战，杀出血路。” “台湾企业利用国际互联网从事电子商务的比率还不 到两成，不仅落后于新加坡，也不及菲律宾、香港和印 尼。这对台湾未来的商机和竞争力，都会有不利的影响。 因此，各行各业都应尽速架构国际互联网，才能跨入电子 商务的领域。”威京集团主席沈庆京说。 正因为认识到电子商务和国际互联网对传统产业可能 产生的冲击，所以沈庆京亲自出马担任中华工程公司董事 长，担负起领导中华工程公司转型的舵手。 对于自己的御驾亲征、再披战袍，沈庆京说：“推动 电子商务是项重任，时机更是迫在眉睫，但是在颠覆传 统、挑战自我的过程中，相信各部门都会有很大的阻力和 反对意见。为了争取基层的配合，也为了激发他们再学习 的潜力，由老板亲自出马操刀，非但具有宣传效果，也是 最快的捷径。” 沈庆京说：“中华工程公司的转型绝不会受到建筑业 不景气的影响，而且还将成为集团执行电子商务的示范版 · 93 100 个领导高手的故事 100 个领导高手的故事 本。未来集团旗下的关系企业也都要朝此目标进行改变， 凡是不能执行电子商务政策的人，上至董事长，下至基层 员工，都会被淘汰撤换。 自认为一生都在“突围”的沈庆京果然是个剑及履 及、说做就做的人。他旗下的关系企业，包括亚太商务会 馆、中华工程机械和京华城，都已升火待发，朝“网络生 活化”的目标迈进。尤其是京华城的“虚拟购物”系统， 即将成为亚洲第一家推动通过网络下订单的购物中心。 沈庆京说：“这一切都是为了顺应科技冲击传统运作 模式的潮流，而发展电子商务则是传统产业的新机会，如 果我们不趁早掌握这个机会转型，将会在未来的企业改革 中成为旁观者。” 领导者御驾亲征，站到第一线，为企业的转型和以后 的发展打拼，这种领导风格，显示沈庆京性格中强悍和不 服输的一面。尤其在看到高科技产业的新贵逐一浮出，并 以压倒性的优势取代传统产业的地位时，沈庆京的着急和 焦虑是可以理解的。  思 考 空 间  领导者可以失败，但不能放弃，放弃将失去一切。 94 · 100 个领导高手的故事 100 个领导高手的故事 领导高手 吴沣培（美国万通银行总裁） | 严  铁面、铁心、铁腕 “慈不掌兵，义不掌财。” 由台南的第二代子弟在美国加州创办的万通银行 （ ），由于经营不善，在濒临破产关头之际，登 General Bank 门找上一位名叫吴沣培的台湾人。吴沣培不忍看到乡亲蒙 难，以义不容辞的精神拔刀相助。结果万通银行在他的领 导下，不过一年的时间即扭亏为盈，目前更成为美国最大 的华人银行。 吴沣培是何许人也？怎会有如此的本事与能耐呢？ 来自彰化的吴沣培，台湾大学经济系毕业后曾进入彰 化银行担任过七年的银行职员，虽然表现优异，但因无任 何家世背景，始终未有升迁的机会。吴沣培失望之余就辞 职赴美深造。 在取得堪萨斯州立大学工商管理硕士之后，吴沣培以 实习生的身份进入阿拉斯加国家银行（National Bank of Alas- ka）服务。同样以七年的时间即升到“资深副总裁”的地 位。 此后他