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景观成本控制方法 这一轮调控中，要说让开发商最难受的政策可能就是限价了。之前明源君也分析过，这次调控下活得好的房企，基本都是那些不但会快周转、控成本，还能做出好房子的房企。 最近，明源君走访不少项目发现，以前很多项目的景观往往是怎么贵怎么来，砸钱就对了，多出来的成本，等着制造项目溢价来填补。但现在会更注重从设计层面进行创新，只选对的，不选贵的，更注重景观的功能性、便捷性、舒适性，在保证景观品质的同时，提高性价比。 都说现在房企的得了“穷病”，这样的环境下，打造高性价比景观成了很多房企的努力的方向。毕竟，在有限的成本里做出牛逼的项目，那才是真英雄。 1 钱要花到刀刃上 找到景观溢价点重点投入 高性价比景观，不是一味省钱，而是在该花的地方大胆地花，在该省的地方死命地抠。所以，钱一定要花在客户能感知到的地方。 比如深圳有个项目，为了保证景观绿化立竿见影，花几千万从日本引进了8颗大树，但由于后期维护跟不上，树木长势不好，甚至时不时会断枝，业主反而觉得很危险，也觉得这些树很碍眼。 所以，对于景观而言，钱一定要花到刀刃上，找到客户的敏感点重点投入。有房企针对景观敏感点做过调研，结果显示绿化植被、景观照明、小区道路是客户最关注前三个点。 当然，不同产品不同客户对景观的需求也不一样，如下图 房企需要通过产品类型和目标客户两个维度来搭建景观分级体系的框架。 对于高层客户而言，一方面离地面比较远，应该注重景观的视觉打造，做一些图案式布置，从空间结构、色彩等方面带给居民不同的视觉观赏效果。 而且多栋的高层建筑比较压抑，在高层组团的中部就应该采用低矮乔木灌木或疏林草地的做法，增加视觉通量。在靠近高层建筑周边采用密植或丛植的方法，拉高林冠线，与高层建筑相协调。 另一方面，儿童老人要有一个安全的活动空间。比如分龄打造的活动场所，就很受客户青睐。 景观的根本目的是为了满足市场和客户的需求，所以客户关注的内容，就要加大投入。 此外，对于重要的景观节点比如入口、人行道路等也是需要重点投入的。某标杆企业就规定，项目的展示区人流线至少200米。 2 景观标准化 从源头上控制成本 景观标准化一方面可以大大缩短设计周期，另一方面对施工工艺的管控也非常高效，从而达到节约成本、把控质量的目的。 但标准化设计不能一概而论，因为房地产区域性很强，不同区域风土人情不同，同一套标准不可能全国适用。所以华润要求，景观中成本弹性较小、客户非敏感的部分，应通过设计标准化保证质量安全，合理控制造价。 ?而对于客户敏感部分，则要注重个性化，重点设计及打造。因为过于标准化会抹杀项目的个性，没有办法体现差异化，甚至会降低项目在市场的竞争力。 目前很多房企都会推出景观标准化，绿地就表示要把标准化做得像在饭店“点菜下单”，力求做到实施效果可视、落地成本可控、交付反馈可鉴。 3 顺势而为，利用原有资源 创新设计，好景观不一定贵 其实，高性价比景观的打造不是一味省钱，而是要通过设计进行引导。明源君认为在设计阶段，这2方面的引导非常重要。一个是最大化利用原有自有，尽量少做改动，另一方面，是通过创 新设计，替换掉原有的昂贵又不讨好的一些景观。 一、最大化利用原有资源 在打造高性价比景观中，有一条非常重要的原则，那就是顺势而为，最大化利用本地资源，啥意思呢？可以从以下几个方面理解： 一是尊重原有场地及资源条件，减少调整。 除非原来场地条件真的很差，否则尽量在原有的基础调整，不要做过多的设计改动，减少土方工程，节约成本。 比如奥雅设计曾经帮中海做的一个项目，中海半山溪谷，当时单方造价控制在200元，但整个看上去郁郁葱葱，十分自然生态的效果。 这个项目是在山地上建的高层，水系设计巧妙利用了山系的自然地形，使之回落下来。景观设计做到了因地制宜，顺势而为，顺着山势设计了水景。同时，奥雅设计还结合架空层做出景观山区的溪流，既经济实用又很美观。 还有这种高差处理可以配合人的游览动线，做成人行通道，形成丰富的景观体验。 二是挖掘场地的可利用资源。 比如原来场地有很多石头，可以收集起来，说不定能拿来做景观营造材料。 如果项目地块本身是有历史有故事或者有丰富的植被和人文资源的，几百年的大树、古老的厂房、巨大的吊装车间以及原有的调运铁轨、烟囱等遗留物，更要保留下来，这样就可以形成独特的社区景观和文化。 比如重庆融创，就连续做了2个和地块历史有关的项目。其白象街项目，9处文物建筑保持了原有的风貌。 三是尽可能使用本地绿植及景观材料。 最重要的是可以减少运输成本，而且用本地种植的苗木，它们适应能力更强，也更好维护。 二、创新设计，好景观不一定要贵 在景观成本中，硬景、水景、苗木等成本花费比较高，但其实如果通过创新设计，很多成本瞬间就可以降低一个档次了。 1、大面积水景可以用旱溪代替 以大面积水景为例，房企造景观都热衷造水景，什么