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龙湖的体验营销-Yoopaycn
向龙湖学习——房地产项目创新营销模式与体验式营销策划及龙湖经典项目考察
【北京 2012年1-2日课程,3日考察】
课程背景
受限购、限贷等调控政策的影响,房地产市场深度调整,大量房企销售额同比普遍下滑。但一线房企则采取逆市扩张战略,大力布局具有发展潜力的二三线城市;同时,通过适度调价和提升产品品质、提升客户感知度等营销策略加快促销,由此抢占很多市场份额。“一眼就能抓住客户的心”,这一点源于龙湖地产将“体验式营销”发挥到极致。
中房商学院特邀龙湖地产高层辜老师,推出《向龙湖学习—房地产项目创新营销模式与体验式营销策划及龙湖经典项目考察》;全面揭示龙湖地产如何将展示区和样板间作为重要的营销工具?如何将体验式营销进行到底?
课程收益
通过龙湖地产体验式营销和创新营销模式等经典案例研讨,和对龙湖经典项目的考察,分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经验,诠释市场定位、客户细分、客户敏感点分析、产品信息传播、前沿营销实践,为房地产营销战略提供新思路和新方法。
课程对象
房地产企业董事长、总经理、主管营销、品牌、策划、项目总、市场传播人员、一线营销人员等。
培训地点:北京—京泰龙大酒店 (详见报道通知)
培训时间:2012年12月1-2日
中房商学院
二零一二年十一月七日
课程大纲
一、龙湖的创新营销管理与营销价值
1、龙湖的品牌背景与渊源 2、企业初期的一些观念 3、第一阶段营销的特点 4、龙湖营销对公司品牌的塑造及贡献 5、服务式营销特色
二、房地产营销流程规划与关键点突破创新
1、市场调研 2、概念定位 3、规划设计 4、营销推广策略 5、现场执行管控 6、售后跟进
三、龙湖体验式营销的概念与应用借鉴
1、体验式营销的内涵:关注消费者的感官、情感、思考、行动等
2、与传统营销的区别:以消费者为中心 3、体验式营销对开发商的意义:品牌形象塑造与认知
4、体验式营销对消费者的影响:吸引、震撼、参与
5、体验式营销客户群定位 :A、明确客户定位 B、重构价值体系 C、物业价值要素
6、体验式营销在实际操作中的运用:A、客户敏感点分析 B、客户价值观与消费习惯 C、体验需求目标
7、项目现场体验式营销氛围营造:A、现场包装:包括围墙、售楼部以及楼梯本身 B、产品展示区设置
C、样板园林和样板房的启用(甚至设房屋试住体验中心、电影展示中心等)
D、结合楼盘定位的各种活动(新闻发布会、明星代言、亲子活动等)
四、龙湖体验式营销的执行
1、龙湖体验区的项目管理
A、龙湖的战略 B、龙湖的核心竞争力 C、龙湖的项目管理制度 D、项目管理内容:项目启动会 E、样板区的项目管理 F、案例:某样板的项目版块的总结
2、从营销的角度看体验区的景观设计
A、景观概念:“体验式营销” 让生活先于销售。
B、空间组织及游线:注重空间的节奏变化和客户的游线感受。
C、样板区景观设计“12大军规” D、如何解决样板区与实际景观的差别 E、结论 F、案例
3、从营销的角度看体验区的物业设计
A、物业概念:“体验式营销” 让生活先于销售。B、空间组织及游线:注重客户在流线中产生的疑问,通过设置细节和场景让客户自行得到有说服力的答案
C、场景的接触点 D、人的接触点 E、行为标准的管理 F、举例:接触点的人的接待
五、创新营销策略之——多渠道营销策
1、网络营销 2、线下营销 3、博客营销
4、高级营销——豪车的营销 5、活动或事件营销 6、数据库营销——会员店
六、项目营销本质探讨
1、如何提升整体销售力? 2、来访量和转化率的提升?
七、现场交流互动
讲师介绍
辜老师:中房商学院高级营销顾问,资深营销策划专家;龙湖从业八年,曾任职龙湖地产营销及客户中心、物业片区总经理,参与龙湖体验营销体系的建立、主持服务营销体系建立;?十五年房地产开发、营销管理与物业管理服务从业经验;擅长于地产销售体验区项目的全程打造、服务营销管理体系建设,擅长干部训练。在龙湖地产期间亲自操盘过的项目:龙湖水晶郦城的项目推广操作,参与组织打造龙湖弗莱明戈、蓝湖郡项目的体验区等标杆项目。
课程说明
【主办单位】中房商学院 中房博越地产机构
【培训费用】人民币3280元/人 (包含:讲师费、场地费、午餐费、茶歇等)会务组提供酒店代订服务,费用自理。?
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