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节能减排管理制度95665
PAGE 9
新建杭黄铁路先期段HHXQZQ-1标三分部
节能减排管理制度
编制:
复核:
审核:
批准:
中铁隧道集团有限公司
杭黄铁路站前Ⅰ标项目经理部三分部
二〇一五年三月二十六日
一、总则
为切实做好项目部节能降耗工作,进一步增强项目部工作人员的节能意识,加快推进节约型项目建设,加强能源管理,科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高整体经济效益,结合本项目的实际情况,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于项目部施工工程及生活区内用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。
三、管理机构
项目部成立以项目经理为组长的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。
组 长:毛文宗
副组长:周元武、焦玉锋、周汉超、方昌贵
成 员:王平生、张勇、王三福、张鹏涛、李虎虎、袁祖强、吕鹏、张东阳、孟峰刚
指定项目书记周元武为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。安质部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安质部相互配合,共同做好节能减排管理工作。
四、职责分工
4.1、项目经理
(1) 项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作,为节能降耗工作的第一责任人。
(2) 贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定,落实公司的节能减排工作目标和管理制度,建立本项目节能减排工作目标和岗位责任制度并组织实施。
(3) 设置节能减排管理部门,配备节能减排管理人员和满足施工要求的专业施工队伍。
(4) 领导组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划,并落实负责部门。
4.2、项目书记
(1) 项目书记是节能减排工作的主要负责人,负责节能减排各项工作的总体协调组织。
(2) 做好施工组织策划,督促相关部门进行环境因素识别和评价并制定施工组织措施计划、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件。
(3) 负责与地方政府、上级监督部门的协调,及时传达上级部门的各项政策并负责落实。
4.3、项目总工
(1) 贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定,落实公司的节能减排工作目标和管理制度,协助项目经理建立 本项目节能减排工作目标和岗位责任制度。
(2) 组织工程项目环境因素识别和评价,组织编制施工组织设计、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件并指导实施。
(3) 组织开工前的培训和交底工作,指导相关管理人员、专业技术人员和施工人员学习有关法规、标准、规程、规范、管理体系文件、作业文件以及合同要求等。
(4) 负责节能减排技术攻关,优化生产工艺和流程,积极采用新技术、新工艺、新材料、新产品,提高节能减排效益。履行管理管理办法下发后的施行与监督情况,定期向项目经理汇报节能减排工作实施情况。
4.4、安质部
(1) 贯彻落实公司的环境管理体系,执行公司有关节能减排的管理制度,完成本 部门或岗位规定的节能减排工作目标。
(2) 参加本单位或系统节能减排策划,进行环境因素识别和评价,编制节能减排措施计划、方案和预案等作业文件并监督或组织实施。
(3) 做好责任范围内关于节能减排工作的监督检查和考核,对发现的问题提出改进意见或措施建议。
(4) 开展节能减排宣传教育活动,协助技术负责人做好有关节能减排的法规、标准、规程、措施方案、管理体系文件等要求的交底和培训,参加上级部门组织的节能减排培训。
(5) 参与本单位节能减排技术攻关,参与本单位环境事件的调查处理,制定必要的应急响应预案。
五、具体措施
5.1、办公区用电管理
1、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
2、提倡每天少开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于28℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度,冬季不高于20摄氏度,无人时不开空调,开空调时关闭门窗。
3、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。
4、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以
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