跨部门沟通与协培训课件.pptVIP

思考： 没有核心主题，或主题不明确，或议题繁多 没有明确的会议议程及时间分配规则 参加人数众多，“陪绑”的现象严重，或该到的人未到 未指定主持人或主持人，被参会者牵着鼻子跑 思想火花及最终决策未做记录，白开或记录发放不及时 时间选择不恰当，比如安排在即将午餐的时间 地点选择不合适，致使会议被频繁打断 会议为啥会低效 PART 1 项目介绍 凡是会议，必有主题； 凡是主题，必有议程； 凡是议程，必有决议； 凡是决议，必有跟踪； 凡是追踪，必有结果； 凡是结果，必有责任； 凡是责任，必有奖罚； 凡是奖罚，必须透明。 会议的基本原则 PART 1 项目介绍 一次会议一个主题，最多不超过三个； 领导不要先讲话或表态； 精选参会人员。 会议记录在结束后24小时内发送到与会人员手中。 上午10-12点和下午1-3点是比较适合开会。 会议室大小要适当。 主持人善于调动与创造会议的氛围。 会议尽量提前5分钟结束，时间一到就应结束。 会议的细节要求 给予的力量 谢谢参加 THE END * * 用有朝气的声音立刻回答 不要闷声不响地走向主管； 不要把某件事不会做当成拒绝的理由； 不要把没时间作为借口。 记下主管交办事项的重点 带着您的记事本，以便随时记下主管的指示； 参考记录指示的重点，核对有无差距。 理解工作的内容和含义 不清楚的地方，询问清楚为止——确认； 以具体化方式，确认工作