赢在职场经典实课件：以终为始(如何做个人战略规划).pptVIP

* 个人战略是公司战略的起点 一个人不能对自己负责，那对公司不可能负责的，没有个人的成长就不可能有公司的成长。 公司的责任就是在不违背人性的原则下，将公司的成长与个人的成长成正比 公司战略就是让个人聚焦与专注,然后在业务上就可以获得突破,反过来,公司可以根据明确的战略要求选拔与淘汰人 我当然是企业界少有的强人了。连续创建企业那么多年了，但我还属于年富力强，我远远没有退休的年龄，我还没有到倪润峰、柳传志的年龄。我还没到应该交班的时候，但是我交班，问题就在这里。如果强人政治，强人管理，这个它只能是你这一代。一旦强人因为某种原因，政治原因、经济原因，或者是生理、生命上的原因，你总是要退休的。之后，这个企业它就可能会出现一个问题。比如你如何培养年轻人，你明明知道他们有缺点，你明明知道他们经验不够，但是你放手让他们去做。因为你知道你不仅仅要看到现在，要看到将来。万科成功不成功不在我王石在的时候，而在我王石不在的时候。 * 个人战略背后的逻辑和企业战略背后的逻辑是一样的， 战略是对客观规律的认识， 在这个意义上，个人战略是对个人发展规率的一次再认识，再发现， 你未来想成为什么样的人，取决于你对现在的选择 实际上个人战略是企业战略的起点 * * * * 如何做个人战略规划 一个音乐发烧友的五年目标 目标一：五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。