电力安装工程施工组织设计方案.docxVIP

 施工组织设计 一、项目总体概述、施工组织总体设想、施工方案针对性和施工段划分 （一）项目总体概述 本项目为xxxxxxxxxxxxx工程,目的是为潍坊市xxxxxxxxxxxxx现有前景电力设施进行供配电及路灯照明设施。xxxxxxxxxxxxx北起胶济铁路南至坊子区北海路,自北向南跨越金山街、龙泉街、凤凰街、双羊街、崇文街、北海路。占地面积152.82万平方米,南北长约11公里,河道贯穿景区南北,水面面积约35.84万平方米,河道东西各有主路一条。现有管理房9处,水井16眼,保安亭21个。前景还需预留设施用电负荷。xxxxxxxxxxxxx为重要景观地区,考虑到环境美观,经济绿色。本项目变压器使用箱式变电站,线路使用电缆,电缆敷设方式为穿管。 本工程因跨越多条东西街道,本次设计考虑分段独立供电系统。以道路为界限,分为六个供电区域,分别暂命名为:铁路桥至金山街段,金山街至龙泉街段、龙泉街至凤凰街段、风凰街至双羊街段、双羊街至崇文街段,崇文街至北海路段,每个供电区域在河东河西两侧各上一台变压器。 本工程全部采用景观式箱变,分为8台80KVA和4台160KVA,总容量为1280KVA。 本工程新建高压环网柜5台(具备分支功能),低压配电箱24座。 本工程使用规格型号为ZC-YJV22-8.7/15-3×95高压电缆1769米,使用规格型号为ZC-YJV22-8.7/15-3×70高压电缆5193米 本工程使用规格型号为YJV22-1kV-4×50低压电缆7366米,使用规格型号为YJV22-1kV-4×25低压电缆15039米。 （二）施工组织总体设想 本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。 1、以“安全、高效、优质、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，让业主满意、放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料供应和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照质量保证体系运行，规范化、标准化作业，安全生产、文明施工。 2、为确保安全、优质、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 3、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 5、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 6、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 （三）施工方案针对性 1、我公司郑重承诺，若我公司中标承担该工程的施工，我公司将立即安排项目部进场，精心组织施工。以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 2、开工前，公司技术部，工程部和项目部要在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 3、根据现场情况，核实工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计。 4、在施工过程中，充分发挥我单位专业施工的优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本项目的施工，确保施工组织的合理性。 5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 （四）施工段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司将组建优秀工程项目管理队伍对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下： 1、施工准备阶段 （1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，一旦中标，立即进场施工。 （2）、施工队伍进场后，搭设好临时办公设施及材料堆放场地，在施工范围内架设好施工临时用电充分检查现场设备基础、电缆沟、电缆井完成情况。 （3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。 （4）、做好施工所需材料的进场和准备工作，所有进场设备