综采一队管理制度汇编.docVIP

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PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 综采一队管理制度汇编 综采一队 2017年度 目录 第一章:干部管理包片制度(1) 第二章:考核制度(2) :机电管理(5) :考勤制度(8) :工资分配方案(9) :工伤管理:(11) 第七章:采面质量标准化:(22) PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 第一章 干部管理包片制度 为了加强我队先进区队建设,进一步转变思想观念,全面提升我队管理水平,提高工作效率,深层次激发广大干部职工爱岗敬业,对待工作尽职尽责的精神,保证采面安全生产。特制订本办法。 一、组织机构 成立综采一队考核领导小组 组长:王自学 朱太生 成员:李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 石粮通 考核范围及考核周期 班工长、验收员以上管理人员,每月25号前拿出评比结果。 考核管理办法 根据有关科室对我队的罚款情况及验收完以后的扣分情况,采面达标、出现工伤事故率、机电设备影响、文明卫生、瓦斯超限、隐患整改、任务完成等情况为考评依据,多方面综合考查,每月25前对队管、班工长、验收员排出一二三名,对于考核评比第一名的按照矿上规定对班工长、验收员加发工资系数10%。倒数第一名减发工资系数10%。 四、干部分工管理包片 ?队长王自学、书记朱太生主抓全面工作,一岗双责。 ?工会主席:李金玉负责机、风两巷的文明卫生、质量达标工作。 ?副队长:牛群聚、潘胜军负责采面工程质量。 = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④副队长:张国程负责安全生产。 = 5 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑤技术员:石粮通负责技术措施、“一通三防。 第二章 考核制度 为了加强我队质量标准化建设,进一步转变思想观念,全面提升我队质量标准化管理水平,提高工程质量,深层次激发广大干部职工爱岗敬业,对待工作尽职尽责的精神,保证采面安全生产。特制订本办法。 一、考核组织机构 成立综采一队质量标准化考核领导小组 组长:王自学 朱太生 成员:李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 石粮通 考核范围及考核周期 验收员、班工长以上管理人员,每月25号前拿出评比结果。 考核管理办法 根据有关科室对我队的罚款情况及验收完以后的扣分情况,采面达标、出现工伤事故率、机电设备影响、文明卫生、瓦斯超限、隐患整改、任务完成等情况为考评依据,多方面综合考查,每月25前对队管、班工长、验收员排出一二三名,对于考核评比第一名的按照矿上规定对班工长、验收员加发工资系数10%。倒数第一名减发工资系数10%。 队管干部责任区划分 ?队长王自学、书记朱太生主抓全面工作,一岗双责。 ?工会主席:李金玉负责机、风两巷的文明卫生、质量达标工作。 ?副队长:牛群聚、潘胜军负责采面工程质量。 = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④副队长:张国程负责安全生产。 = 5 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑤技术员:石粮通负责技术措施、“一通三防。 考核项目及评分标准 根据采煤队的工作特点,分别对安全、质量、生产任务三方面进 行考核打分。其中安全40分,质量30分、生产任务30分。 奖惩制度 队管干部考核: 1、根据矿上的考核情况,从完成任务、质量标准化、安全、煤质等方面的综合考评,对队管干部及管理人员按照正职的50%奖惩考核。 2、队管人员不接队里电话或调度室电话,一次扣50元,三次取消当月话费。 对生产班考核制度: 生产班,因质量达标、安全隐患、违章作业出现罚款的按照所罚额度的10%对班、工长、验收员,进行处罚,班(工)长要及时填写好隐患排查卡、及隐患排查台帐,队里每星期一进行检查,每缺一次扣当班、班(工)长30分。 安全方面: ①出现轻伤(鉴定为工伤)及以上事故及瓦斯超限事故每发生一起,所有管理人员安全上均不得分,发生一起轻伤1人责任事故的,责任单位当班班组长罚款200-300元、分管副职免职、书记、队长各罚款300-500元。没收责任单位管理人员安全风险抵押金50%。 ②发生斜巷跑车及运输大巷机车追尾、撞车事故的,对责任单位罚款2000—5000元,直接责任者下岗培训、罚款300-500元,对当班跟班干部、队长、书记各罚款500-1000元;因安全监督检查不到位而造成事故的,对负有安全监管责任的责任人罚款300-500元。 = 3 \* GB3 \* MERGEFORMAT ③对不按措施要求施工,造成工程质量低劣、形成事故隐患或造成事故的,对当班责任人、班长、验收员各罚款200-300元,当班跟班干部各罚款300-500元。无措施施工的,对当班责任人、班长、验收员各罚款300元,当班跟

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