- 0
- 0
- 约6.25千字
- 约 37页
- 2019-03-16 发布于江苏
- 举报
june 29-30, 2000 senior leadership meeting name of speaker senior leadership meeting june 29-30, 2000 项目管理知识研讨 议程 项目管理知识体系简介 项目干系人以及项目经理的职责 项目管理的工具和方法 Project Management Institute. (PMI)美国项目管理协会(PMI),是目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业机构。 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMBOK是针对专业项目管理的知识体系的包含性的概括。 PMBOK指南是对于项目管理知识和实践的综合叙述。 由PMI于20世纪70年代晚期发起。 What is PMP? 项目是为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力 项目的三大要素 时间 成本 规格 (即:范畴和质量) 项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中,实现或超过项目利害关系者的要求和期望 项目管理知识体系包括 五个过程组 九大知识领域 项目管理各阶段中的五大过程组 项目管理各阶段中的五大过程组 项目管理九大知识领域 大多数项目所遭遇的问题 Never Time to
您可能关注的文档
最近下载
- 硅碳复合负极材料项目可行性研究报告(参考模板).docx
- GB_T 4237-2023 中文版(不锈钢热轧钢板和钢带).docx VIP
- 12_格式、标点符号和英汉互译的翻译.ppt VIP
- 矿山三级安全教育培训企业安全生产培训课件PPT.pptx VIP
- JGJ-T244-2011房屋建筑室内装饰装修制图标准.pdf
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第1章电子数据取证概述.pptx VIP
- 新员工入场三级安全教育培训课件.pdf VIP
- CTPAT员工反恐手册.pdf VIP
- 三级安全教育培训课件(83页).pptx VIP
- 二升三年级语文暑假复习+上册预习专项练习全套.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)