项目管理-如何事情做得更好.pptVIP

前线商务网络（香港）有限公司 前线商务网络（香港）有限公司 项目及特征： 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。1、项目都有一个明确界定的目标----一个期望的结果或产品或服务；2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务；3、项目需运用各种资源来执行任务；4、项目有具体的时间计划或有限的生命；5、项目可能是独一无二、一次性的努力；6、每个项目都有客户；7、项目包含一定的不确定性（不可预知性）。 项目管理 第一章 摸清底细 预备，瞄准，放！ ----无名氏 摸清底细 设想 弄清情况 留出时间来思考 探求信息 探求金字塔 摸清底细 设想 弄清情况 留出时间来思考 探求信息 探求金字塔 摸清底细 1、大多数下属不愿意在和老板讲话时显得愚钝，往往采用类似“我明白您的意思，我会妥善安排这个新的任务”这样得表达方式，而不会提出一大堆潜在得近乎愚蠢的问题； 2、猜测不一定是坏事； 3、“聪明反被聪明误”； 4、对此要高度重视！当你在解决问题地过程中发现什么 地方猜测有误，你一定要做出一些中途修正，然后继 续前进。 摸清底细 设想 弄清情况