项目各岗位质量责、及质量问题处理程序.pptVIP

 中铁建设集团有限公司济南分公司  质量通病专项整治培训  住宅楼、写字楼、办公楼质量通病防治 质量形势： 现在房地产发展进入低谷，房价受到打压，上涨趋势减弱，部分楼盘在降价销售，或者明升暗降，打折销售、送面积、送装修、送物业管理、以一万当二万、以二万当五万等；（亲身经历，河北石家庄某房地产公司为推出某楼盘，为销售做铺垫、造势，提前通知有购买需求的客户，以5万元定金形式入股，每天1千元的涨幅，直到他们开始销售日期，可以直接抵房款。相当于每天2%利息呀！） 质量形式 房价下降，倒逼施工企业必须以质量为企业根本，形成核心竞争力，才能在山东、安徽两省站稳脚跟。为进一步加强分公司施工工程质量管理，积极推进“质量兴企”“精品工程”和“以干促揽”战略的实施，加强施工质量过程控制，降低工程质量通病发生率，不断提高工程质量水平。 各岗位质量职责 1、项目经理质量职责 接受公司委托对工程项目施工全过程负责。贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，履行工程承包合同。与集团公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。制定战略性实施计划，确保项目关键目标的实现，对完成公