盘点作业流程.pdfVIP

盘点作业手册 杂百 盘点作业手册 杂百 壹.盘点组织架构 壹.盘点组织架构 贰.各盘点岗位职责 贰.各盘点岗位职责 叁.盘点计划表 叁.盘点计划表 肆.盘点流程 肆.盘点流程 伍.盘点注意事 伍.盘点注意事 营运处　编制 营运处　编制 1 1 盘点的目的 盘点的目的 • 存货盘点是全部存货管理的一部分，是店内资产及负责查 核的部分 • 存货盘点是为了掌握商品实际库存与电脑库存的差异 • 存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法，盘点质量的 好坏对一段时期营运绩效的评估有很重要的影响 • 存货盘点是对一定时间内经营绩效的考核，必须保证其准 确、真实。任何不真实的因素都会对未来营业决策造成误 导 2 2 壹. 盘点组织架构 . 壹 盘点组织架构 盘点专员 盘点专员 大盘经理 稽核员 打单员 大盘经理 稽核员 打单员 销售课长 销售课长 盘点员 盘点员 持机员 持机员 3 3 贰. 各盘点岗位职责 . 贰 各盘点岗位职责 职责 担当人员 岗位 职责 担当人员 岗位 •确定盘点时间 •辅导、监督门店盘点各 作业 盘点专员 营企专员 •汇集并产出盘点结果 •启动盘点，制订盘点计划表，召开盘点启动会议 •检核各部门盘点准备进度 门店 大盘经理 •协调跨部门人员调度及盘点现场工作事 协调 部门经理 •集合盘点人员，讲解注意事 ，发放盘点用具 •分配员工进行盘点 销售课长