“三重一大”决策范围目录文档.docVIP

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7A版优质实用文档 PAGE PAGE 5 7A版优质实用文档 GG公司“三重一大”决策范围目录 事项 分类 决策事项 具体内容 对策主体 备注 重大 决策 事项 执行上级政策的重大举措 贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施。 党总支会党政联席会 重大战略决策事项 公司的发展方向、经营方针、发展战略、中长期发展规划及实施方案等。 党总支会、党政联席会 重大经营管理事项 (1)年度财务预算,年度财务决算。(2)资本预算。(3)经营计划。(4)年度固定资产修理建议计划。(5)内部管理机构设置、机构调整、人员编制及科队级干部配置方案。(6)修订基本管理制度。(7)业绩考核。(8)公司年度工作报告。(9)公司重大改革方案。(10)涉及公司安全稳定的重大问题;构成所规定的等级安全质量责任事故的责任追究。(11)对公司经营产生影响的诉讼。 党总支会、党政联会 事关职工利益的重大问题 (1)人员分流安置方案。 (2)薪酬调整方案。 (3)劳动安全卫生和劳动保护措施。 (4)有关职工生活福利方面超出相应规定的事项。 党总支会、 党政 联席会 党建和思想政治工作 (1)党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设中的重要决定和重要部署等。(2)思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、职代会和群团工作方面的重要举措等。(3)干部管理制度。(4)党代会的

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