团队文化跟班组管理--雷亮资料.pptVIP

主讲：雷 亮 2011年11月;第一讲 团队文化; 2、打造团队文化 ;（1）对团队文化的解读; （2）团队文化是无法复制的核心竞争力; （3）团队文化的实施;3、班组团队管理 ;我认为，优秀的班组就应有下特点： ;案例：大家都看过《亮剑》这部电视剧吧，里面 的主角――李云龙，就是一个卓越的领导者。;光有目标，战士们还不能确信这个目标就能实现，关键是要有实现目标的策略。李云龙在带队伍方面可谓下足了功夫，按特长把战士们分组，; 这就是我们所说的激励别人的能力（Energize），先树立目标，适当运用激励，并能将目标和策略描述清楚，使团队有方向，让成员知道怎么努力，并清楚努力后的收获。这是一种积极向上的活力，; 《亮剑》李云龙把自己团队的战斗精神称之为－－－亮剑精神（Execute） ;所以，没有合适的人，再好的管理理论也难以执行。一个团队要想成就伟大的事业，就必须持续致力于塑造一位或打造一支具有活力和激情、能够激励别人、有决断力、有执行力的管理者或团队。人对了，事才能对，卓越的管理者才能带出卓越的团队！ 在这里我认为在坐的各为都是对的人！; 在复杂的国内外经济形势和激烈的市场竞争中，国家电网公司改革发展稳定的任务十分艰巨。我们要认清形势、提高认识，进一步增强、推进班组建设是企业发展战略、提高核心竞争力的需要；是企业夯实基础，提高管理水平的需要；也是企业应对危机、实现调整优化上水平的需要；更是企业坚持以人为本，建设和谐企业的需要。