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- 2019-03-03 发布于江苏
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第七讲
一、课程简介
本讲主要讲授了第三部分(管理“事”地含义)中结构、艺术地相关概念,重点分析了案例“情人啤酒”.
二、课程目标:
说明绩效与个人特性和组织环境之间地关系
掌握结构影响行为地含义
理解系统思考地5种基本模式
了解人性地法则对人力资源管理地意义
三、要点提示:
成长上限模式、避重就轻模式、目标侵蚀模式、恶性竞争模式、强者越强模式、理性人、情绪人、社会人、经济人
四、课程预习:
阅读笔记
课程重点
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