- 81
- 0
- 约1.23万字
- 约 3页
- 2019-02-28 发布于天津
- 举报
公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配研究以上海瑞金医院北院为例.PDF
HUMAN RESOURCES 人力资源
公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配
研究:以上海瑞金医院北院为例
① ① ① ① ① ①
■ 陈 忆 潘悦华 崔梦迪 施唯菁 王 菲 李雪辉
【关键词】
公立医院 临床医生 绩效考核 薪酬分配
【摘 要】
在国内新医改背景下,出于国家政策规范和医院自身管理的需求,科学有效的医院绩效考核与薪酬分配体系已成为凝聚
临床医生等医疗人才、提高医院核心竞争力的重要管理手段,也是医院管理工作的重中之重。上海交通大学医学院附属瑞金医院北院
作为上海医改项目“5+3+1”工程之一,结合自身实际探讨公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配的管理模式和具体实施方法,以
期从理论和实际的操作中为临床医生的绩效考核与薪酬分配方案的不断完善提供参考和经验总结,提高医院的科学管理和可持续发展
能力,并为国内公立医院改革过程中不断完善临床医生绩效考核
原创力文档

文档评论(0)