团队建设指导模板(样例资料.docVIP

文档名称E2E-Template-团队建设指导模板（含样例）-03.00.00 文档密级 内部公开 CREATEDATE \@ yyyy-MM-dd \* MERGEFORMAT 2003-04-22 内部资料，请勿扩散 第PAGE6页, 共 NUMPAGES \* Arabic \* MERGEFORMAT 7页 E2E--Template- 团队建设指导模板（样例）-03.00.00 Control Section 文档控制 Version 版本 Date 日期 Change and reason 更改及其理由 By 责任人 v1.0 2003/4/22 新拟制。New 谭新德 Project Manager: __________________ Project: _________________ 项目经理： __________________ 项目： _________________ Project Phase / Decision Checkpoint: 项目阶段/决策检查点： X Concept 概念 X Develop 开发 X Launch 发布 X Interim 临时 X Plan 计划 X Qualify 验证 X Life Cycle 生命周期 本文档对应IPD3.0中的活动和模板列表 阶段 概念 计划 开发 验证 发布 活动 开始监控项目执行 开始监控项目执行 开始监控项目执行 继续执行项目监控 继续执行项目监控 模板 / / / / /  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To1 目的 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To2 适用范围 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To3 本指导和公司现有体系的关系 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4 团队建设 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4.1 集中办公 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4.2 冲突解决 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4.3 团队建设活动计划 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To5 激励与评价机制 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To5.1 绩效评价 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To5.2 团队荣誉奖励 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To6 团队培训 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To6.1 培训规定 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To6.2 培训计划 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To7 人员岗位管理 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To7.1 关键岗位后备人员培养 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To7.2 人员调动和交接 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To8 其他 PAGEREF _To\h 6  目的 简单描述本指导的目的。 样例：为加强本PDT内部成员以及PDT作为一个团队运作的能力，保障项目开发的顺利进行，特制订本指导。 适用范围 简单描述本指导中每个模块块内容所涉及到的成员。 本指导和公司现有体系的关系 这部分描述本制度和公司现有团队建设机制和体系的关系。 样例：本指导是公司现行团队建设机制的细化和补充，用于明确本PDT相关团队建设管理的角色、职责和计划。 团队建设 集中办公 为提高团队运作能力