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- 2019-03-03 发布于江苏
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代理制市场操作的十个理念 尹国华07年11月北京会 一、“主动招商”、“战略联盟合作伙 伴关系”和“专业化的优质服务”: 1、通过“主动招商”的代理制销售套 路,与适宜代理商,建立战略联盟合作伙 伴关系。 特别是“学习型”的战略联盟合作伙伴 关系。 一、“主动招商”、“战略联盟合作伙伴 关系”和“专业化的优质服务”: 2、代理商是销售商人。商人做生意,在 商言商,以盈利为目的。 追求利益最大化。 以最小的风险、最划算的成本支出为代 价,获取最丰厚、稳定、长久和可持续的利 润回报。 一、“主动招商”、“战略联盟合作伙 伴关系”和“专业化的优质服务”: 3、代理商选择品种和合作伙伴(药厂及 销售服务人员)的原则和套路,与我方的 类型特点相吻合。 一、“主动招商”、“战略联盟合作 伙伴关系”和“专业化的优质服务”: 4、经营合作理念相互吻合: 负责诚信、风险共担、利益共享、沟 通理解、协作配合,稳固持久、科技专 业、发展眼光,时空规划,付出共赢。 二、达成共识的合作态度(相互控制、 信任、理解、协商和配合): 1、合作时,我方已把握住企业应把握的 主动权,代理商也把握住自己应把握的主 动权。 双方之间已建立了信任关系。 二、达成共识的合作态度(相互控制、 信任、理解、协商和配合): 2
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