2017年度培训工作总结.docVIP

2017年度培训工作总结 地质录井一公司人事部 2017年，人事组织部紧紧围绕公司“十三五”战略任务，坚持全员培训，坚持内训为主、外训为辅的原则，创新培训方式，努力提高培训效果，为打造高素质人才队伍奠定了坚实基础。全年计划培训班56个，完成培训班56个。参加培训人数1256人，培训总人次3376人。管理及专业技术人员培训2423人次；外送人员培训649人次；实现全员培训率92.1%。 一、强化执行、注重实效，抓好各类人员培训 1、管理人员培训稳步实施。以加强能力建设为核心，着力强化经营管理人员能力建设培训。充分利用内外部培训资源，采用请进来、走出去的模式，积极开展各级管理人员专题轮训。通过举办《管理技能培训班》，明确了公司两级机关的管理要求，梳理工作流程，交流管理经验，实现公司各级管理人员水平的大幅提升；通过外送到油田人才开发院举办的《青年思想政治工作者培训班》，推进了公司思想政治工作人才队伍建设，培养造就高素质的青年政工人才队伍；通过邀请钻探公司郑启太郑总讲授的《领导干部素质能力提升培训班》，使学员们学习了政治理论、油田发展形势、先进管理理念和现代企业管理知识，提升政策执行、现场生产组织、突发事件处置、团队管理和文化传播能力。同时，公司还外送5名优秀管理人员参加了钻探公司及以上单位举办的录井新技术高级培训班、管理骨干工商管理知识培训班、基层领导干部培训班、HSE重点标准宣贯培训班