玻璃厂管理规章规课制度.docxVIP

玻璃厂管理规章制度 【篇一：玻璃厂制度资料目录】 目 录 一、规章制度： 1 安全生产目标的管理制度； 2 设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度； 3 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度； 4 安全生产费用提取和使用管理制度； 5 员工工伤保险或安全生产责任保险的管理制度； 6 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度； 7 文件的管理制度； 8 文件和档案的管理制度； 9 建立安全教育培训的管理制度； 10 新改扩工程应建立建设项目“三同时”的管理制度； 11 设备设施的检修、维护、保养的管理制度； 12 设备设施验收、拆除和报废管理制度； 13 警示标志和安全防护的管理制度； 14 关承包商、供应商等相关方的管理制度； 15 有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度； 16 隐患排查治理的管理制度； 17 危险源的管理制度； 18 职业健康管理制度； 19 事故应急救援制度； 20 事故的管理制度； 21 安全生产标准化绩效评定的管理制度。 另：按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容： 1 安全生产责任制管理 2 领导干部现场带班制度 3 岗位达标管理 4 风险评估和控制管理5 特种作业人员管理6 相关方及外用工（单位）管理 7 劳动防护用品（具）和保健品管理等。 二、岗位安全操作规程 基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，编制齐全适用的岗位安全操作规程。 三、建立危险的作业安全管理制度 （1）危险区域动火作业； （2）进入受限空间作业； （3）临时用电作业； （4）高处作业； （5）大型吊装作业； （6）交叉作业； （7）窑炉事故抢修作业； （8）窑炉烤窑试运行作业； （9）煤气管道吹扫作业； （10）其他危险作业。 【篇二：玻璃厂各车间制度】 蒙砂车间安全生产及管理制度 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天有班长批，两天（含两天）以上有车间主任批，并报生产厂长，否则视为旷工。每旷工一天罚款30天，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。 四、上班时穿戴工作服及防护用品，若违反罚款30元，班前认真检查生产设备（如：行车、小车、水枪、清洗机等）并定期保养，确保安全生产。清洗机玻璃清水必须每天一换，若发现一次不换，罚款10元。如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。 五、严格按照正常规程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必须酸洗印的玻璃过清洗机，若违反罚款20元。玻璃下池必须2人配合操作，若发现单人操作罚款5天，如因单人操作造成事故者，照价赔偿。 六、封边时要先检验玻璃质量，对于不合格的玻璃（如：有玻璃钉、裂痕、气泡）不予封边并及时告知车间主任和仓库，如因把关不严造成的损失，由封边人负责，如因封边不整齐或漏夜造成的损失由本班负责，若出现次品按破碎处理。 七、加料时必须先提示后再加料，不得私自增减原料，若违反罚款50元，加料人必须配戴防护工具（如：口罩、眼镜、胶鞋、手套等），违反罚款50元，若造成事故，由责任人负责及承担损失。 八、下班后必须保养及清洗设备（如：小车、行吊、清洗机等），违反者，一次罚款10元，木箱整齐摆放，搞好车间及卫生区卫生，如发现不整洁罚款10元。 九、负责白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成损失根据损失情况给予罚款，及时准确填制报表，虚报一块扣2块。 十、生产区禁止吸烟，对打架、斗殴者罚款100元，情节严重者给予开除。 十一、加强本班技能或知识学习培训，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。 郑州裕华玻璃技术有限公司 二0一0年二月 印刷车间安全生产及管理制度 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 二、保守公司机密，对私自泄露机密