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erp销售面试技巧
【篇一:1-erp实施顾问面试题_erp实施顾问面试技巧】
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erp实施顾问指的是从事erp软件安装、维护、咨询、培训等相关从业人员。估计小伙伴们还不能充分了解 erp实施顾问,当去应聘的时候。又会遇到哪些erp实施顾问面试题呢?本期乔布简历小编和大伙儿聊聊erp实施顾问面试技巧。
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erp实施顾问面试题
问题1.简单聊聊你对erp实施顾问工作的理解。
答:根据公司内部和外部环境以及资源状况,分析公司建立erp系统的可行性,科学有效制定erp项目的战略目标。确定公司对erp的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求。
问题2. 当企业的实际流程跟的标准流程相冲突的时候,你会怎么做?
答:在项目实施过程中,若遇到这种情况,正确的处理方法,就是要劝说用户,放弃他们的流程,而改用系统的标准流程。
问题3.聊聊你的职业规划。
答:erp实施顾问有两条职场发展路线。专家顾问型:初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。企业管理者型:初级顾问→项目经理→cio或创业成为企业管理者。
此外,还要注意一点,就是行业的差异性。企业在选择实施顾问的时候,还是会考虑其有否从事过相关的行业。如不同行业在选择实施顾问时,会问他是否有行业基础。
实施顾问很大一部分的工作是沟通工作,他们要把自己头脑中的内容教给企业用户,要把用户的需求反映给后台开发人员,等等。若是语言组织能力不行,则其仍然难当大任。大家感兴趣的可以在校园招聘上多了解哦~
erp实施顾问面试题,erp实施顾问面试技巧
/knowledge/articles/565d59e90cf2cab845f816ab
【篇二:erp面试技巧】
新的一年就要开始了,有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把 自己的当面试官的感受给大家谈谈,也许,从中,你可以掌握erp实施顾问面试的技巧。在来年,当上erp实施顾问,也像我一样,被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平,但是,当别人叫你顾问时,心里还是比较窃喜的。
因公 司业务规模的扩大,实施顾问的人手比较紧。所以,前段时间,在忙着招聘erp实施顾问。现在终于空下来了,我想把我面试erp实施顾问发现的一些问题,或者说,你若是想去应聘erp实施顾问,需要注意的的一些地方,给大家来个总结。若你现在正想去软件公司或者生产企业中,应聘erp实施顾问,也许会用得着。
在erp实施顾问的面试过程中,面试官一般会问三大方面的问题,来考验面试者有没有能力承担erp实施顾问这个角色。
一、企业管理实务
erp项目虽然是一个软件,但是,erp实施顾问却不能只懂技术。我们企业来挑选erp实施顾问时,不是看其编写程序有多厉害,也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历,但是,若其不懂企业管理实务,也会被我们淘汰。
这是因为erp实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题,提出比较实用、有效的解决方案。试想一下,一个没有企业实际管理经验的人,即使其学历有多高,或者纯技术出身的人,又怎么能根据用户提出的问题,迅速的给出一个解决方案呢?
所以,你想去一家比较大的erp软件公司去当erp实施顾问的话,在面试的时候,先照着镜子,自我审视一下。看自己是否具备企业管理的相关知识。主要要掌握如下的知识体系。
1.企业管理流程。对于销售管理、生产管理、财务管理、仓库管理等相关的流程要比较精通。面试时,面试官可能会让你描述一下,预付帐款流程,此时,你要能够非常流利并且逻辑清晰的讲出这个流程如何走、在这个流程中会形成哪些单据、可能需要哪些审批。除了这些常规流程外,对于一些例外流程,也要掌握。如退 货如何处理、生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因为erp系统是根据企业流程来设计的,你只要掌握这些流程,即使没有接触过erp系统,也会迅速上手。也就是说,不需要过多的培训,你就可以走马上任。
2.针对一 些管理问题,能够迅速给出解决方案。让你自己叙述管理流程,这是正向思维。相对简单;而在erp面试过程中,面试官会把自己当作是企业用户,提出一些时实际的管理问题,然后让你给出解决方案。这相当于是逆向思维,回答起来相对困难一点。如面试官会问,我现在有一张订单,其产品除了商标不同外,没有其他的不 同。若遇到这种情况,在销售管理、生产管理、物料管理中该如何控制,才不会张冠李戴?这更是考验面试者实际企业管理的经验。
3.企业管理模型。以上两个都是跟流程控制有关,但是,这只是企业管理的基础。除了流程外,erp顾问面试者还要掌握一些企业管理模型。如物料需求计划模型、产能分析模型等
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