采购管理技巧培训(精).pptVIP

三、成本和价格分析 3.7、采购人才培训 3.7.1、采购专业从市场分析、供商选择、采购动作、采购管理等 3.7.2、采购是一种重要的经济活动，人才培养应被企业重视 3.7.3、不断培训与学习，增加采购相关的管理专业知识 四、采购与供应链战略伙伴关系 4.1、供应链管理开始在国内受重视 4.1.1、2004年专家统计所有管理以供应链管理名列第一，信息技术则第二，采购占第三 4.1.2、企业应把上、下游产业的连接当成是一种增值过程 4.1.3、把供应商视同公司外部组织，培训与学习兼顾 四、采购与供应链战略伙伴关系 4.2、实施采购与供应链管理战略目的 4.2.1、把企业的核心竞争力做大做强，降低成本，提高生产效率 4.2.2、物流外包比例增加，第三方物流服务尚待改善 4.3、企业采购与供应链管理演变过程图 ? 供需状况 生产计划 原材料 能源供应 产品销售 物流 计划 经济 卖方市场 国家下达指令性生产计划指标 国家调拨、国家供应 按国家指令分配计划与执行 以铁路与企业自己运输 改革 开放初 卖方市场 大部分国家小部分企业计划 一部分国家一部分自行采购 一部分计划，一部分自行销售 以铁路与企业自己运输 90年代末期 买方市场 按市场需求企业自主安排计划 自行采购 自行销售 30%企业开始考虑物流外包 21世纪 买方市场 一部分以订单，一部分预测市场需求 一部分建立