7-eleven便利无所不在-711连锁便利店简介跟分析解析资料.pptVIP

7-eleven便利无所不在-711连锁便利店简介跟分析解析资料.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二組 A9423302游逸仙 A9423304莊宗憲 A9423309吳晉瑋 A9423312張家瑞 A9423314邱士哲 A9423319陳冠宏 A9423321鄭錦源 A9423336張哲倫 1978 正式成立統一超商 2000 與美國7-11簽訂永久授權契約 1983 開始24H營業 2001 推出國民便當改變消費者飲食模式 1989 EOS電子訂貨系統全台連線 2002 第一座綜合商場南二高-東山服務區 開幕 1990 營業額108億元成為台灣零售業的霸主 2003 清境旅客服務中心開幕、二代POS系統 1995 開始導入POS系統 2004 icash上市 1997 展店進駐花東地區,完成台灣 本島便利網佈局 2005 第4000間門市-奮起湖門市開幕、綠 島門市開幕,目前約有4800多家門市 1999 跨海進駐澎湖、金門地區 2006 ibon設立 商品: 1.食品 2.日常用品 3.娛樂性商品 服務: 1.ibon 2.iCASH 3.商品預購、快遞服務 4.自助加油站 良好的企業形象 優良的品質管理 銷售策略的制定 首創電子化技術 店鋪設置於要道 產品訴求: 「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」 1.商品結構 2.新商品引進評估管理 3.既有品管理(POS系統) 價格策略: 1.商品訂價 2.成本與利潤控管 促銷策略: 1.廣告 2.店舖整體行銷方案 3.假日節令商品操作 4.贈品促銷 5.虛擬行銷 通路: 1.實體店舖經營 (1)展店 (2)供應鏈垂直整合效益 2.虛擬店舖經營 7-11 全家 Hi-Live OK 時間 1979 1988 1989 1988 在台店數 4814 2339 1258 900 營業收入(億元) 999.8 (2006) 307.86 (2006) 175 (2006) ----- 另類付款 icash 悠遊聯名卡 Live-ET ----- 認養球隊 統一獅 ----- ----- ----- 代言人 OPEN將 ----- ----- ----- 7-11 全家 Hi-Live OK 標語 Always Open 全家就是你家 萊爾富總有新鮮事 ----- 特色 7-11day 店到店寄件 網路購物 Q-Shop 代表活動 Kitty 好神公仔 58戳戳樂 ----- 特別產品 思樂冰 超麵包 ----- ----- 店內設置 i-bon FaMiPort Live-ET ----- 複合 citycafe ----- 複合店 ----- 優勢S 劣勢W 完善的配銷系統 高度的行銷策略 產品開發能力 獨占性的產品 POS系統;垂直整合 品牌形象良好;產品本土化 人員流動率大 產品價格偏高 門市密集 多元性產品 機會O 威脅T 門市密集 便利性 多元的合作關係 便利商店的龍頭 台灣超商市場飽和;同業競爭 商家間的價格戰 經濟不景氣 店面租金高 一、請說明便利商店服務性商品之提供,其目的為何?    所謂服務性商品,主要是為了加強顧客服務,節省顧客時間,以提升顧客「便利」之附加價值,已有效增加便利商店來客數量,且建立便利商店更美好的企業形象,從而增強競爭力。    提供服務性商品主要目的,主要是藉由使顧客感到更佳的便利環境,謀利並非主要目的,但藉由服務性商品的提供已達到來客數的增加,使店收入上升並加強與其他同業的區別,始其產生差異性增強競爭力。 二、請討論可運用哪些策略已吸引民眾利用便利商店 所提供之服務性商品? 1.結合商品、媒體、通路 2.角色行銷策略 3.網路行銷 三、請分析便利商店有哪些新的服務性商品可提供? 1、增加販售台鐵、高鐵…等大眾運輸工具的乘車票 2、發展「一日便菜」的外食服務 四、請解釋何謂「服務品質缺口模型」?請應用該模 型針對統一超商公司進行分析。並依你的分析結 果說明便利商店如何提升其服務品質? PZB服務品質缺口模型

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档