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- 2019-02-28 发布于江苏
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关于全面推进支队准军事化管理工作实施方案
为加强队伍建设,培养全体工作人员吃苦耐劳的精神、顽强过硬的作风、令行禁止的纪律观念、良好的执法姿态和严整的仪容风纪,实现规划建设执法工作可持续发展,现根据执法单位性质和局党组的要求,决定在支队实施准军事化管理,并制定本实施方案。
一、准军事化管理的基本要义
准军事化管理就是从单位的政治建设、组织建设、效能建设、纪律建设、章制建设、团队建设等实际需要出发,仿效军队正规化管理模式所实行的内部规范化管理。在管理模式等方面,参照中国人民解放军有关条令、条例,按照其工作标准和要求,对本单位的各项建设做出接近或相当于军事化的统一规范和标准,进而达到这些规范和标准的要求。
加强队伍管理,提高全体工作人员素质,是做好行政执法工作的基础,是巩固和深化文化建设的重要保证。目的是按照工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化、举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、接待正规化、会议规范化、场所公德化的“十化”要求,全面加强队伍管理,提高队伍执行力,打造凝聚力,把支队建设成为“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”的准军事管理单位,推动执法事业可持续发展。基本任务是:通过严格的准军事化管理,培养好服从命令、听从指挥的意识,乐于奉献、敢打硬战的斗志,整齐划一、步调一致的作风,以支队为家、团结向上的团队精神,树立执法队伍的良好形象。
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