皖西学院处室函件-后勤管理处.DOC

皖西学院处室函件 院后勤函〔2018〕122号 皖西学院工程施工进度管理办法 （试 行） 第一章?总?则 第一条?为加强建设工程施工进度管理，有效控制工程进度，制定本管理办法。 第二条?本办法适用于学校内各类新建、改扩建、大型修缮等以公开招标方式发包的建设工程项目（以下统称建设工程）。 第三条?后勤管理处作为学校工程建设管理部门，在工程施工进度管理过程中代表学校行使建设单位职能，负责建设方的管理。 第四条?工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程进度进行控制，对施工单位提交的工程总进度计划、月度进度计划、周进度计划进行审核，检查工程实际完成情况，监督各项工程进度计划的执行，督促施工单位采取有效措施实现工期目标。 第五条?建设工程施工工期参照工期定额确定，在招标文件中予以明确，作为签订工程施工合同、编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据。 第二章 工程进度计划的审核与实施 第六条?建设工程开工前，施工单位应根据合同的工期要求制定工程总进度计划提交工程监理单位；施工过程中，施工单位应按合同约定时间向工程监理单位提交当期工程进度报告及下期进度计划。并严格按照进度计划组织好劳动力、材料和机械，确保工程施工进度。 第七条　如施工进度出现滞后，须及时调整施工进度计划，必要时应采取赶工措施。不论何方原因引起的进度滞后，施工单位均需采取适当措施减轻其对工期影响，不可放任影响扩大。 第八条?监理单位应对施工单位的进度计划执行情况进行检查，比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，督促施工单位严格按进度计划组织施工。工程监理单位应定期在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。 第九条　监理工程师应定期组织召开例会，管控各工种施工进程，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。 第十条?应正确处理进度、质量、投资、安全生产之间的关系，施工单位的赶工措施应在保证质量及安全的前提下进行，并具备相应的保障措施。严禁野蛮施工，应控制好相应工作的工序、工艺的技术间歇时间，防止发生质量、安全事故或缺陷。 第十一条?建设单位根据进度计划内容、工程监理单位进度检查情况及分析意见，及时审核纠偏措施及调整计划，督促工程监理单位和施工单位落实进度纠偏措施及调整计划。 第三章 工期延误责任 第十二条?因施工单位原因造成工期延误，按照工程施工合同的约定承担违约责任。 第十三条?因施工单位原因导致实际进度滞后，工程监理单位未及时要求施工单位采取措施，未及时向建设单位报告，对整个工程的按期完工未能起到监督、协调作用的，工程监理单位应按监理合同的约定承担违约责任。 第十四条?因建设单位原因或其他非施工单位原因造成工程延期，施工单位可按合同相关条款申请工期顺延。 第四章 工期顺延审批 第十五条?施工单位根据合同约定有权申请工期顺延的，在工期顺延情况发生后的14天内，将《工程临时延期报审表》报送监理单位。 第十六条?工程监理单位在7日内根据合同及工程实际情况审核施工工期顺延申请，并将监理审核意见提交建设单位。 第十七条?建设单位现场代表依据合同及监理单位审核意见签发《工程临时延期报审表》。 第十八条?工程完工后，施工单位应在竣工验收之前将《工程最终延期报审表》报送监理单位，监理单位根据工程临时延期审批情况计算工程最终工期，签署明确意见后报建设单位现场代表审批。 第十九条 施工单位没有按时限要求办理《工程临时延期报审表》和《工程最终延期报审表》的，不予办理延期。 第五章附则 第二十条 本办法由后勤管理处负责解释。 第二十一条 零星维修及非公开招标的其它工程项目参照执行。 第二十二条 本办法自公布之日起实施。