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第三方物流公司生命周期第三方物流公司生命周期 第三方物流公司生命周期第三方物流公司生命周期 ————探索国内第三方物流公司的生存之道探索国内第三方物流公司的生存之道 ————探索国内第三方物流公司的生存之道探索国内第三方物流公司的生存之道 吕平吕平 吕平吕平 摘要摘要：：第三方物流是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态, 摘要摘要：： 是物流专业化、物流社会化的产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场 的形成,越来越多的公司趋向于使用第三方物流服务。近年来国内的第三方物流 企业也不断的兴起，本文将对第三方物流公司的生命周期进行分析，借以探索适 合国内第三方物流公司的生存和发展策略 关键字关键字：：第三方 物流公司 生命周期 生存之道 关键字关键字：： 正文正文：： 正文正文：： 第三方物流是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态,是 物流专业化、物流社会化的产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的 形成,越来越多的公司趋向于使用第三方物流服务。经历了短短的十几年的发展, 第三方物流在欧美的发展相当成熟,全世界的第三方物流市场已明显表现出了潜 力大、渐进性和高增长率的特征。据预测,第三方物流服务将成为 21 世纪国际物 流发展的主流 我国第三方物流的现状我国第三方物流的现状 我国第三方物流的现状我国第三方物流的现状 第三方物流在我国尚处于发展的初步阶段,它具有以下现状: 1. 除了新兴的外资和民营企业外,大多数是计划经济时期商业、物资、粮食、运 输等部门储运企业转型而来,仍以运输、仓储等基本业务为主,而加工、配送、产 品包装等增值功能还处于发展阶段。 2. 我国第三方物流市场发展还很不平衡,我国第三方物流服务商的市场份额少 有超过5 %的,而在我国的外资第三方物流服务商中主要是做进出口物流,占其营 业额的80 % ,很少涉及我国的第三方物流。 3. 各类企业纷纷抢滩物流市场,大量私营、民营、股份制、中外合资物流企业与 日俱增,第三方物流业面对日趋激烈的竞争,特别是国外实力雄厚的大型物流企 业对我国处于发展阶段的物流企业构成了严重的威胁。 从前人总结的国内第三方物流企业的先存状况来看，可以说是内忧与外患并 存，发展状况非常混乱。国内自身的物流企业发展缺乏规范，也缺乏对现状的清 醒认识。如果这种情况继续进行下去，等到外资渐渐熟悉了我国市场，市场将完 全的被外资企业占据，那么之前所做的努力都 白流。 但是，现在也正是物流发展的大好时机，市场开发程度还比较低，及时进入 是必须也是最好的，但是进入并不代表就能够在其中生存，关键是要明确 自身、 竞争对手、以及市场的现状，找到正确的定位，存活率才是竞争制胜 的法宝 。 第三方物流公司的生命周期以及应对策略第三方物流公司的生命周期以及应对策略： ： 第三方物流公司的生命周期以及应对策略第三方物流公司的生命周期以及应对策略：： 阶段 特点 供应链策略 开 发 无法确定业务量 召开合作公司 议，商谈服务整合 期 加强宣传 制定具体的合作计划、权利义务分配 引入 供应链 内部协作的磨合期， 核心企业加强协调管理，确保首批业务完美 内部矛盾比较多 完成，打造出品牌 。 对市场动态保持高度关注，大量收集相关信 顾客 的信任度不高 息，及时做出反应。 成长 已经具备 了一定 的知名度 发挥 自身品牌优势，迅速扩大业务地域，占 和一批稳定的客户 领更大的市场，成为领头羊 具备 了稳定 的运作团队和 借助 已有的成熟技术和渠道，降低运作成 渠道