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工场副本部长(兼购买物流部部长)岗位说明书资料
化妆品公司工场副本部长(兼购买物流部部长)岗位说明书
岗位名称
采购物流部部长
岗位编号
所在部门
工场 采购物流部
岗位定员
直接上级
工场长
工资等级
直接下级
物流科主管 购买科主管
薪酬类型
所辖人员
28
岗位分析日期
***年7月28日
本职:全面主持购买物流部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责制定采购物流部年度规划
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织制定公司采购的长期规划,并监督落实
组织制定全国物流体系规划,并监督落实
职
责
二
职责表述:负责组织采购工作运行的日常管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责审定每月原材料的订货计划及相关订单
负责审定每月货款支付金额及进度
领导组织检查新产品开发进度情况
领导并监督采购成本的控制工作
职
责
三
职责表述:负责供货商管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织对供货商的调查确认,记录各供货商供货状况,产品质量情况
组织对各供货商的督促指导
组织对各供货商进行全面的评价(交货期.服务.质量.成本)
领导并组织建立供货商档案
职
责
四
职责表述:负责物流体系的管理工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织评价物流公司及其工作状况
组织对各地区物流工作的评价,并调整各地区市内配送形式
负责审定每月发货计划
审定每月运输费用支付金额及进度
负责审定确认在库调整
职
责
五
职责表述:负责进出口业务管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
负责对代理公司实际业绩和合作合同的审定及相关管理工作
负责审定年度进出口实际年报,并监督落实
指导组织进出口相关工作(通关、检验检疫)的实施
负责检查进出口相关工作(通关、检验检疫、应付账款支付等)的进度
负责审核缴纳关税.检验检疫费用的情况
职
责
六
职责表述:负责本部门内部日常管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责本部门质量目标的监控,随时检查进度和落实情况
负责本部门环境管理方案重要因素的随时监控,检查进度和落实情况
负责组织制定相应的部门管理制度,并监督实施
负责制定部门员工培训计划,并领导组织落实
负责本部门员工配备、评价、选拔
负责协调本部门与相关部门、人员的关系
职
责
七
职责表述:组织制订公司环境管理规划、公司年度环境目标和环境工作计划,并指导各部门制订环境管理方案,并监督落实
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据公司年度环境计划,组织实施公司环境管理体系的推进方案
负责协调公司各部门解决质量管理体系.环境管理体系运行中的有关问题
领导并组织不合格评审及纠正措施委员会的日常工作
职
责
八
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:对原材料供货商的选择,采用有决定权
权限二:对采购成本的决定权
权限三:对物流体系的调整有决策权
权限四:对环境管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权
权限五:对本部门员工的考评权
权限六:对各项费用支出的监督检查权
权限七:对所属下级的工作有监督、检查权
权限八:对所属下级的工作争议有裁决权
权限九:有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系:
内部协调关系
有密切的协调关系的部门:各部门、生产技术管理部、市场营销本部、财务部
其他相关部门:检验科.技术科.药事科
外部协调关系
有经常性协调关系 各供货厂家. 海关. 检验检疫局、第三方物流公司
临时性协调关系 检验检疫协会
所需记录文档:相关文件、合同、信函、公司文件、研究报告、程序文件、供货商档案、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
任职资格:
教育水平
大专及以上
专业
物流管理及相关专业
经验
8年工作经验,5年以上相关工作经验,3年管理工作经验
知识
通晓采购管理方法、通晓物流管理方法、海关知识、检验检疫知识、外语
技能技巧
人际沟通技能、表述能力、办公软件、写作水平
培训经历
岗位培训,贸易知识培训,管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
电话、计算机、传真机、文件柜、打印机
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
备注:
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