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餐饮行业消费者行为分析 作为餐饮商家究竟该如何降低消费者的选择成本呢?就让我们一起来看看吧。 减少选择 限制你的消费者 大量的研究证明,如果消费者面临的选择需要经过权衡才能确定,并且选项之间相互冲 突(选了A 餐就不会选B 餐),那么所有选项的吸引力都会明显降低。 正是因为人类权衡利弊的过程较为痛苦,因此你需要在一定程度上限制你的消费者的选 择,减少产品的型号和种类。比如优衣库通过定位基本款而取得巨大成功,去年单是一款 Heattech 内衣就卖了1.2 亿件。 直接告诉消费者:你应该做什么 有一个“募集捐款”的实验,一开始募捐者说:“我们正在为某慈善机构募集捐款,希 望你能够捐一些钱,让我们可以帮助那些患有先天疾病的儿童。”结果很多人犹犹豫豫或者 没有捐款。后来,募捐者改变了说辞:“希望你能够捐出10 块钱,帮助那些患有先天疾病的 儿童。”结果大家的捐款意愿显著增强了,而且很多人捐的不止10 块钱。 为什么呢?当你只说“捐一些钱”的时候,对方的内心需要经过一些衡量:“我需要捐 多少才算是合适的?”但是如果收到“捐10 块钱”的指示,大部分人就可以不用思考,直 接从钱包中掏出10 元钱。 所以,如果你想让别人做出一个行为,最好加一个“明确的指示”,让别人减少选择成 本,从而可以“毫无顾忌”地做某件事。 不要迷恋不靠谱的“市场调查” 如果你做一个大型的市场调查,问消费者想要多样化的选择还是想要单一的产品,那么 得到的答案肯定是——产品型号越多越好。但是这并不代表他们内心真正想要的,因为人经 常高估自己对“差异化”的需求。 对餐厅而言,顾客往往倾向于认为自己总喜欢新潮菜式和不同的口味,但是这种预计往 往是不准确的,作为餐厅老板和管理层不可轻信。 只提供一个“最好的选择” 如果你的餐厅想通过促销、团购吸引顾客,最好的方法不是让所有菜品全线促销或者都 参与团购,而是同一品类内只提供一个“最好的选择”(比如很大的优惠)。研究发现,当一 组产品中的某个产品打折后,消费者显著提高了购买意愿;但是如果 3 款同类产品同时打 折,消费者对3 款打折产品加起来的购买意愿都不到原来一款产品的三分之一。 定制消费者需求 顾客的需求是多样的,但是这并不意味着你需要把所有选择的过程扔给他们,因为他们 真正需要的是“选择的结果”而不是“选择的过程”。 实际上,有很多方法可以帮助你满足顾客的不同需求,同时又减少他们的选择成本。比 如各种网站上著名的“猜你喜欢”的功能——基于过去的用户数据,预测这个用户可能会喜 欢什么。同样的,你的餐厅菜单可以列出一部分推荐菜或者推荐套餐,让那些不愿意选择的 顾客轻易地做出决定,其他喜欢点菜的顾客又能自己组合,这样,你就无形中为两类顾客提 供了个性化服务。

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