店铺管理等级分类资料.pptVIP

终端运营部 三、超级店铺管理工具—《零售店铺管理日记》的运用 *《零售店铺管理日记》的作用 1、终端店铺管理的切入点 2、员工执行力体现的《共同本》 3、直观的记录店铺发生的各类管理情况 4、作为检查各类管理工作进度的跟进表 5、分析与总结反馈店铺管理问题的基本依据 终端运营部 *《零售店铺管理日记》各类表单功能介绍 第一类：行政人事管理类表单 1、《每月人力资源记录表》：直观了解人力资源变动得情况 2、《每月排班计划表》：每周排班记录，保证员工正常在岗编制 3、《员工上下班签到表》：清晰记录员工上下班时间签到 4、《月度考勤汇总表》：汇总全月员工考勤记录，掌握人力资源运用状况 5、《每日店务检查记录表》：店铺店务每天检查记录表 6、《每月运营物料盘点表》：每月店铺物料盘点表，监控运营物料管理 终端运营部 第二类：销售管理类表单 1、《月度销售目标及VIP开卡目标拆分表》：月、周目标分解表，计划部署阶段工作 2、《月度销售目标管理跟进表》：完整记录店铺、员工销售进度及达标情况 3、《每日管理工作记录表》：每日店铺会议依据，管理工作共识的有效工具 4、《每周销售总结计划表》：每周业绩总结，及下周重点工作部署 终端运营部 第三类：财务管理类表单 1、《月度进销存总账记录表》：清楚记录每天商品物流数据，与ERP系统或者手工明细账形成双向监控体系 2、《店铺每日存款记录》：完整记