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平台战略 平台战略课程大纲 第一天 第二天 上午 平台的基本概念 平台覆盖 平台设计 平台开发实践 （小组讨论与分享） 下午 平台发展 利用平台商机 平台竞争 平台转型 30min小组讨论 平台商业模式 全球最大的100家公司中，60家公司的大部分收入来自以平台为媒介的网络业务（Platform-mediated Network） 平台商业模式正在颠覆传统的产业价值链：简化与重组 一级 批发商 二级 批发商 终端代理/黄牛 消费者 生产商 生产商 消费者 平台 第三方物流 定义平台商业模式 1.双边市场 2.网络外部性 1.双方市场商业模式 做垂直？还是做平台？ 垂直价值链 Vertical Chain Model A B C 高保障 服务质量 不易控管 少 商品种类 多 屏蔽AC交流 价值链关系 协助AC交流 B承担（买断） 库存风险 A承担（寄卖） 采购、仓库、递送 广告、金融、商家服务 垂直价值链的整合有代价 品牌商 批发商 区域代理商 零售 网点 消费者 品牌商 消费者 京 东 “从工厂一站做到消费者” 物流 5万个员工，人工成本占物流成本70% 对物流的投资，2012年30亿元、2013年41亿元。 消费体验 多？ 快：2013年京东67%的订单在六小时内送到消费者手中 好：保证是正品 省？ 采购 仓库 递送 预测不全然准确 36个城市 86个仓库，仓储人员2.2