柏油路维修施工组织设计方案.docVIP

第一章 工程质量保证措施 为了达到我公司制定的本工程确保合格等级，力争优良的质量目标，我公司将贯彻“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立本工程的质量管理体系，制定相应的质量保证措施。 (一)与质量控制相关的培训 1、项目组织职工在上岗前接受以下内容的培训；有关劳动法规和公司等级规章制度；技术、质量、安全、文明施工等相关知识。 2、特殊工种作业人员按规定经培训合格后持证上岗。 (二)工程质量的控制措施 1、事前控制 进行质量意识的教育，使项目全体人员树立“百年大计，质量第一”的思想：组织有关人员学习、领会《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》的规定，增强贯彻的自觉性；编制《工程项目质量保证计划》，有效地保持质量体系有效地运行，使产品质量始终处于受控状态。 项目技术负责人组织有关技术人员熟悉、阅读图纸、参加业主主持的图纸会审。通过参加设计交底，技术人员应准确领会设计意图；根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法；在具体的工序施工前，责任工长负责向施工班组进行施工技术、质量、安全、文明施工等方面的有针对性的书面交底。完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准；对不合格品的预防制定相应措施。 2、事中控制 在施工中实行“操作挂牌制”，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁负责施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，落实质量责任到具体的人。 在施工中，认真落实质量“三检制”(自检、互检、专业检)。保证只有质量合格的工序产品才能流转到下一道工序。实行质量一票否决制，质量员对不合格品不予验收。对不合格品的纠正：凡不按图纸、施工规范要求施工，违反施工程序，使用不符合质量要求的原材料、半成品的、出现工序质量不保格的，必须暂停施工予以纠正；项目经理部设置一名内业资料员，专门负责质量记录的控制。 3、事后控制 按质量评定标准，对已完成的分部分项工程进行质量验收、评定质量等级；在保修阶段，对本工程进行质量保修。 4、施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技术，特殊工程必须持证上岗。对每个进行的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 5、施工材料的质量控制措施 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。 对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。 在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 (三)工程质量责任追究制度 1、发生下列情况的，对责任人罚款100元/次(项)。 完不成公司下达的质量指标的责任人； 导致发生重大质量事帮的直接责任人； 发生质量事故隐瞒不报的责任人； 对质量问题、质量陷患不及时认真整改的有关责任人； 不实事求是地对工程质量时行评定，导致“优质优价”的结算原则不能体现，加大了项目的质量成本的有关责任人； 2、出现了下列情况的，对责任人罚款50元/次(项)。 技术人员不针对特殊工序、关键工序编写作业指导书的； 工长在施工前不向作业班组进行书面交底，施工中不对作业班组进行质量全过程监控管理的； 内业资料员不能保证资料的收集整理与工程同步的，资料的收集不合规定的； 每道工序施工完不组织“三检”的班组长，责任工长和质检员； 对工序不合格品未及时