第02节企业竞争策略选择.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二节企业竞争策略选择 • 一、市场竞争地位不同的企业 • 二、市场领先者竞争策略 • 三、市场挑战者策略 • 四、市场跟随者策略 • 五、市场补缺者策略 一、市场竞争地位不同的企业 市场领先者 市场挑战者 市场补缺者 市场追随者 二、市场领先者竞争策略 (一)扩大市 (二)保持市场 (三)扩大市 场需求 占有率 场份额 • 1.阵地防御 • 1.经营成本 ●1.寻找新的用户 • 2.侧翼防御 • 2.营销组合 ● 2.发现新的用途 • 3.以攻为守 • 4.反攻防御 • 3.反垄断法 ● 3.扩大使用量 • 5.运动防御 • 6.收缩防御 三、市场挑战者策略 (一)确定挑战标和挑 (二)挑战者可供选择的 战对象 战略类型 1.攻击市场领导者 • 1.正面进攻 • 2.侧翼进攻 2.攻击规模相同但经营 不佳 资金不足的公司 • 3.包围进攻 • 4.迂回进攻 3.供给规模较小、但经营 不资金缺乏的公司 • 5.游击进攻 四、市场跟随者策略 3.改进者 2.有限模仿者 1.紧密跟随 努力模仿领导者; 借鉴领导者; 进行创新; 不进行创新; 避免交锋; 与领导者保持 寄生性地利用市场 慢慢挑战; 领导者的投资而 一定的差异; 生存 五、市场补缺者策略 11. 销 2. 1. 售 最 垂 10. 渠 终 直 3.

文档评论(0)

zhaoxiaoj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档