刘少愚工作总结 (1).pptxVIP

01 02 03 04 工作总结 电仪部：刘少愚 2017 01 02 03 04 前阶段工作回顾 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 05 明年工作计划 目 录 时间飞逝，转眼间2017年即将结束，2018年已缓缓的向我们走来。 回想这一年的工作与学习，有着很多的困难与挫折，更有着很多的收获与感慨。 感谢概述的领导和同事们，在你们的支持和帮助下，让我克服了一次次困难，同时也获得了一次次成长。 时光荏苒，岁月如梭，在岗位已经工作8年了，汗水伴随着成长，有总结才有目标。2017年度工作总结如下： 前 言 回首2017年 一、前阶段工作回顾 概述 2017年，电仪部在全体成员的努力下，又走过了充实的一年，今年主要还是传统的保运项目（装置保运和电机照明保运），自从电机保运后，较去年相比，零星检修项目比去年少了很多。但是值得一提的是电仪事业从湖北化肥转战到中天合创，这也是电仪发展的重要一步，从母体企业走出去，立足市场。今年是值得骄傲的 一年，本年度电仪部未发生一起安全违章，每月的安全守纪奖都拿回来了。去年定下的目标基本完成，这是全班组成员努力的结果。今年的工作细化了，从我们的各项记录就可以看出来，接下来就来看看，我们电仪的工作总结。 2017年度 2016年度 与去年同期比较 VS 检修结算：50项 投资项目：4项 检修结算：45项 投资项目：8项 与去年同期比较 LOGO 和2016年相比之下减员一半，但是保运工作仍在继续，这和同志们的努力是分不开的 延迟符 2016年 2017年 二、工作完成情况 上年度的目标 培养高压维修人员，邀请电气车间的高压权威人士，给我们做系统培训。另外准备取得高压相关资质，为高压维修做准备 培养以及招聘仪表专业人才，准备取得4名仪表工证，为仪表检修和保运做好准备。 高压电动机维修人员培训，取得高压电机检修资质，为高压电机维修做准备。 培养电气专业技术人才，至少4人，为电气保运区域扩大做准备 延迟符 目标完成情况 为中天项目部输送专业技术人员9名 01 03 04 02 计划4 计划1 计划2 计划3 经过培训和取证，电仪部取得4名高压电工证，已经在中天从事高压操作工作 高压电动机检修，我们一直以来都是配合拆装，未涉及检修项目，今年争取能拿下高压电机维修。 申报4名仪表工，虽然只有两名取证，但是后期的努力，在中天项目部完成了目标 全厂装置区照明灯具更换及维修（不含技改技措项目） 零星检修项目，大型工程项目电气部分安装 01 02 03 04 2017年度工作内容 装置区电气设备保运： 1、交直流电源的巡检与维护 2、动力控制、照明系统、一二次回路及元器件的巡检与维修等 全厂低压电动机巡检、维护（包含小、中修理） 重点保运项目 2017年共计拆接线1496次，切送电共计1194次，电票办理共计498张 年度对比 重点保运项目备件更换情况 工作写实 工作写实 集电器修理 滑线校正 滑线校正 集电器更换 照明保运数据 照明保运分析 照明保运分析 工作写实 工作写实 电机保运分析 工作写实 工作写实 工作写实 班组建设 01 02 03 04 各项记录的完善 班组安全文明建设 班组各项制度的完善 班组人员的更新 记录 记录 记录 记录 电气车间培训 公司培训 找正培训 安全培训 三、重点项目 捞渣机/渣皮带工程预制 穿线管预制 支架焊接 支架焊接 捞渣机/渣皮带工程接线 干燥床更新 高压电机吊装 高压电机更换 电机更换 电机更换 零星检修 工作存在不足及提高 工作中的不足 存在的问题 内外工作 要求不一致 在照明维护中 缺乏主动维护 没有建立 完善的设备档案 在设备维修上缺乏检修回访 问题 保运 65% 47% 90% 设备检修 表里如一 积极主动巡检， 建立完善的设备检修 维护记录及设备档案 01 设备检修后，积极主 动和业主方联系，取 得第一手资料，做好 检修回访 02 无论是在外施工， 还是在基地施工， 要求一致，不能 外紧内松 03 问题的解决 01 02 03 做好班组建设，使员工有归属感，提升员工思想素质及各项技能水平，让团队迈向市场，走的更远。 随着时代的发展，光靠母体企业是很难再市场立足的，所以不光要做好湖北化肥的服务，还要把目光放到中石化以外的市场，寻求新的市场资源。 提高自身业务水平，多与专业人士交流学习；提高自身安全意识，多学多看，从历年事故中吸取教训保持今年的成绩，明年再创佳绩。 技能提升 思想提升 团队提升 自身努力方向 作为部门负责人，要时刻严于律己，提高自身素质，才能提升团队综合素质，让团队走的更高更远。 团队努力方向 提升全员素质，争取全员低高压工证，全员仪表工证，培养技师若干名。