企业进入国际市场战略选择.pptVIP

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  • 2019-03-01 发布于福建
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第4章 企业进入国际市场的战略选择 本章概述 Angthing is possible 李宁的国际化 4.1 企业国际化的进程 4.2 影响企业进入国际市场的因素 4.3 出口战略 4.4 契约安排 4.5 投资战略 4.6 进入模式的比较与选择 本章概述 Angthing is possible 4.1 企业国际化的进程 4.2 影响企业进入国际市场的因素 4.3 出口战略 4.4 契约安排 4.5 投资战略 4.6 进入模式的比较与选择 本章概述 Angthing is possible 4.1 企业国际化的进程 4.2 影响企业进入国际市场的因素 4.3 出口战略 4.4 契约安排 4.5 投资战略 4.6 进入模式的比较与选择 本章案例 海尔 本章案例 海尔 本章案例 海尔 本章案例 海尔 本章案例 海尔 本章案例 海尔 4.1 企业国际化的进程 企业国际化:在民办经济全球化和一体化不断发展的今天,国内企业积极参与国际分工,逐渐发展为一个国际企业或跨国公司的过程 外向国际化:直接(间接)出口、技术转让、契约经营、合资经营,设立海外机构等 内向国际化:进口、成立跨国公司的本地机构、OEM、ODM、OBM 4.1 企业国际化的进程 国际化是一个过程 国际化过程的渐近性:目标市场选择的渐近性、跨国经营方式选择的渐近性 国际化过程的阶段 前国际化阶段 试验性卷入阶段 积极参与阶段

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