自学考试战略管理大纲.docxVIP

1、 企业战略的特征：总体性、长远性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性 2、 企业妙管理的特征：（高层次、整体性、动态性管理）金业战略管理的目标是使企业内部因素与外 部环境条件相适应,从而实现企业的目标。战略管理重在改进效能,而职能管理重在改进效率。 3、 企业战略的层次：企业战略分为（公司战略、竞争战略、职能战略）三个层次。 （1） 公司战略乂称总体战略,是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的 最咼彳丁动纲领。 （2） 竞争战略又称战略经营单位战略或事业部战略,是在公司战略的指导下，各个战略业务单位SBU制 定的部门战略，是公司战略之卞的子战略。 （3） 职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 战略管理过程：（1）战略分析，主要包括外部环境分析与内部环境分析。 （2） 战略制定与选择，主要包括公司战略的制定、竞争战略的制定、职能战略的制定与战略方案的选择。 （3） 战略实施与控制，主要包括战略实施和战略控制。 战略管理的演变过程：计划?控制阶段（20世纪初）；长期计划阶段（20世纪50年代初）；战略计划阶段 （20世纪60年代后期）；战略管理阶段（20世纪70年代中后期） 企业战略与战略管理的区别 企业战略实质上是-种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，是对企业的谋划或方