2010年度集团培训工作计划.PDFVIP

2010 年度集团培训工作计划 一、培训工作目标 1、在集团范围内形成学习氛围，初步建立学习型组织； 2、提升中高层管理团队业务与领导能力，进而提高组织整体竞争力； 3、提升全员基本职业素养，打造职业化的工作团队。 二、培训需求与培训资源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求点 需求内容 1.公司战略要求和未来发展对管理者的领导决 1. 高效管理团队的建立 管理者管理技能的提升和 策能力和对团队 业务的管理能力提出更高要求 后备管理人员的培养 组织分析 确定哪里需要培训 2.经济危机下要求公司的生产制造须通过持续 2. 精益生产和IE 工作改善 不断的改善来提高生产效率 降低成本 决定培训内容 公司成长所需要的各种业务技术与管理能力与 各业务部门核心能力的建设与提升 （财务管理、生 任务分析 该是什么 现