大卖场总部订货管理培训-090630资料.pptVIP

订货管理 订货管理培训 订货管理 主动订货 处理门店补货申请 主动订货流程培训 1.总体流程 主动订货流程培训 为分店单独进行订货 总部订货－门店(配送)验收流程： 总部订货录入－总部订货审核－数据通讯－门店收货预报－门店到货处理－门店验收打印(只允许一次)－门店验收入库 订单主表说明 单据编号 可以自动电脑生成，也可以手工录入，一般情况由电脑控制，15位，每一位均有意义。 供应厂商 合同编号 订货网点 订单折扣 订货时允许的折扣，若为0，表示不进行折扣。若为95，则订货单价＝原订货单价*0.95。 进项税率 订单的进项税率，一张订单下所有商品的进项税率必须一致。 订货日期 系统默认当天，不可以更改。 2.分店订单 到货日期＝订货日期＋厂商的订货周期；（订货周期在厂商基本资料中设置）； 失效日期＝到货日期＋订单失效；（订单失效在厂商基本资料中设置）；订货单据在订货日期与到货日期之间为有效订单，在到货日期与失效日期之间的订单为逾期订单，有效订单与逾期订单均算在途订单，均可进行到货收货处理；失效日期后的订单为失效订单，失效的订单不能进行到货收货处理。 例：如厂商的订货日期为4月3日，厂商的订货周期为3天，订单失效日为7天，则此单据的到货日期为4月6日，失效日为4月13日。此订单在4月3日～4月13日之间均可进行到货验货处理，4月14日之后，为失效订单，不可进行到货验货处理。