超市收货流程资料.docVIP

钦州百货大厦业务流程再造手册 内部文件 流程编号： 流程名称：收货流程 流程目录： 子流程1：直配商品收货流程 子流程2：代销商品收货流程 子流程3：促销商品收货流程 子流程4：可销售赠品收货流程 子流程5：不可销售赠品收货流程 子流程6：不可销售礼品收货流程 目的： 本流程通过对收货易缺失环节的监控和梳理，完成收货环节的连接与高效流转，确定每天、每周、每月、每季、每年的明细报告，做到收货闭环管理。 流程适用范围： 各门店及配送中心的收货管理 流程原则： 供应商送货（门店、配送）一律实行“预约” 一律实行“盲收” 每天、每周、每月收货报告的记录与分析 收货坚持“票货同行”的方式进行票据的处理 收货异常情况每周汇总分析 流程职能分配： 收货部主管的职责： 管理商品验收和库管的全面工作 确保收货区按分类堆放,周转通畅 确保库存商品的质量\数量的完好与准确 对部门的设备\工具的使用管理负责 对商品的先进先出负责 处理本部门突发性\临时性的事务 对下属提出的工作疑问及时给予准确答复 对每周的工作情况向上级反馈 收货部电脑录入员的职责： 负责收货部票据的所有录入工作 负责审验收货部有关票据以及填写订货单交接表 负责班前按时打扫卫生,保持办公区的清洁 负责对电脑设备