蒙牛内外部环境分析讲解.pptVIP

价值链分析 （一）品牌的“三大死穴” 只重有形资源，不重无形资产 只重自我利益，不重生态平衡 只重临门一脚，不重开端设计 价值链分析 （二）蒙牛品牌的价值链 关于蒙牛品牌的价值链，牛根生最后用三个词来概括：品质，品味，品行 “品质”：永远坚持质量第一的方针，产品等于人品，没有质量，一切都是负数 “品味”：坚持将绿色、天然、纯正、领先变成一种享受 “品行”：同赢的观念；30年、50年、上百年的言行一致；对内对外、对上对下、对国家对社会始终保持品格上的一贯性，小胜凭智、大胜靠德，你赢、我赢、大家赢，这样你才有可能赢天下 内部条件 企业资源基础 企业核心能力 价值链分析 SWOT框架 企业资源基础 企业核心能力 价值链分析 SWOT框架 SWOT框架 内部因素 外部因素 内部优势（S） 善于事件营销 成功的品牌营销 卓越的企业文化 正确的企业战略 内部薄弱环节（W） 营销策略的后遗症 产品单一 管理层新老交替 外部机会（O） 高科技技术和传统的乳品加工技术相结合 广阔的市场前景 SO战略：极大——极大 利用企业战略进一步提高销售业绩和效率 进一步提高整个品牌组合的知名度一节消费者的识别度 充分发挥企业文化优势 利用科技创新 WO战略:极小——极大 加强管理层内部的沟通（