绩效管理问卷调查表.docVIP

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  • 2019-11-07 发布于未知
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7A版优质实用文档 PAGE 1 PAGE 6 7A版优质实用文档 人力资源绩效体系考核问卷调查表 作为公司的一员,我们都希望公司能够蓬勃发展、充满效率,同时也希望自己能够有机会伴随着公司的成长实现个人的远大抱负和志向。公司目前不仅有着很好的发展基础,而且有着远大的发展前途。然而,不可否认的是,公司目前还存在诸多需要不断完善和改进的地方,尤其是需要进一步改革内部管理体制,提高管理效率。 本次调查的目的是:充分了解公司员工对目前的绩效考核体系执行的有效性、公正性、以及双向沟通方面的基本看法,继而在全面、系统地掌握信息的基础上完善和改进公司绩效考核体系设计和完善公平、高效的人力资源管理体系。最终目标是:不仅使公司能够依靠自己强大的人力资源赢得市场竞争优势,而且使得每一位员工的工作满意度大大提高,从而努力实现员工个人价值和公司价值的共同最大化。 您如实、认真地回答每一个问题将会是对您自己和公司最大的帮助。 本问卷采取不记名方式,最后将通过计算机统计软件进行处理,问卷内容将严格保密。非常感谢您的合作! 填写时的注意事项: 每题只选一个答案,除非特别注明。 选择没有对错之分,请在最接近您的感觉或建议的数字上画“√” 您不必填写姓名,所有个人问卷将会绝对保密! 1、通过实施绩效考核有没有外部压力? (1)压力很大(2)压力较大(3)压力一般(4)无所谓(5)对工作促进非常有效 2、您对绩效考核三大要素:工作业绩、工作能力、工作态度怎么看待? (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 3、对绩效考核结果进行沟通反馈时,应服从上级的考核意见。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 4、对绩效考核结果进行沟通反馈时,我经常会同上级争论或不同意考核意见。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 5、我觉得,绩效考核指标制定比较合理,为自己创造了公平竞争的机会。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 6、绩效考核体系中您认为什么是最重要的是?(选择1个) (1)绩效(浮动)工资所占比例(2)考核的公正、公平性(3)指标的细化、量化度 (4)考核结果的沟通(5)考核结果的应用 7、您认为在绩效考核中最令您苦恼的是什么?(选择2个) 人际关系上的冲突(2)指标制定的不科学(3)裙带关系严重(4)工作压力大 (5)个人才能得不到发挥 8、通过绩效考核公司有人被末尾淘汰是正常现象。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 9、如果我在绩效考核中取得了好成绩,就应该多拿点钱。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 10、比起重视人际关系的上司,我更喜欢重视工作效率的上司。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 11、比起信心十足地下达具体指示的上司,我更喜欢通过听取下面人的意见来解决问题的上司。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 12、在公司里,作为一个上司资历比能力和业绩更重要。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 13、在晋升问题上,公司应当优先考虑一个人的资历而不是他的能力和业绩。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 14、在奖金分配问题上,我主张平均分配,而不是按绩效考核结果实行差额分配。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 15、在工资分配问题上,资历应当比能力和贡献起更大的作用。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 16、上级将考核结果告诉下级,虽然对下级的能力开发有利,但是容易出现不利于团结的气氛,所以还是不告诉为好。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 17、在报酬问题上,我认为福利比工资更重要。 (1)极不赞同(2)较不赞同(3)无所谓(4)比较赞同(5)非常赞同 18、我对自己目前的工资收入是满意的。 (1)完全不是(2)不是(3)不清楚(4)是(5)绝对是 19、我对公司提供给我的晋升机会是满意的。 (1)完全不是(2)不是(3)不清楚(4)是(5)绝对是 20、我对我的直接上级(监督者)是满意的。 (1)完全不是(2)不是(3)不清楚(4)是(5)绝对是 21、我对目前我本人的工作业绩是满意的。 (1)完全不是(2)不是(3)不清楚(4)是(5)绝对是 22、我们公司鼓励我尽全力来提高工作业绩。 (1)完全不是(2)不是(3)不清楚(4)是(5)绝对是 23、公司鼓励和提倡员工改进工作方法。 (1)完全不是(2)不

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