第四章汽车货运组织技术.pptVIP

运输组织学 河北工业大学 第一节 公路货运企业生产计划的编制 一、货运企业生产计划的涵义和作用 1. 货运企业生产计划的涵义 货运企业生产计划是指货运企业对计划期内本企业应完成的货物运输量、货运车辆构成和车辆利用程度等方面进行必要的布署和安排。 2. 货运生产计划的作用 (1) 充分满足市场对运输服务的需要, 保证工农业生产的迅速发展； (2) 促进各种运输方式的综合利用和合理分工； (3) 不断提高公路货运企业的经济效益、降低运输费用。 3. 公路货运生产计划的任务 货运生产计划是组织运输生产的依据。其基本任务如下:(1) 摸清货源情况, 落实货源 ；(2) 科学分派各基层单位的运输任务；(3) 与其它运输方式密切配合, 合理分流, 组织好多式联运；(4) 最大限度地组织合理运输和直达运输；(5) 组织均衡生产, 合理利用现有的运输能力。 二、公路货运生产计划的内容 货运企业生产计划是企业经营计划的组成部分。生产计划由运输量计划、车辆计划和车辆运用计划三部分组成。运输量计划和车辆计划是货运企业生产计划的基础部分, 车辆运用计划是车辆计划的补充计划。运输量计划表明社会对货运服务的需要, 车辆计划和车辆运用计划则表明运输企业可能提供的运输生产能力。编制货运生产计划的目的就是要在需要与可能之间建立起一种动态的平衡。 二、公路货运生产计划的内容 1 运输量计划 2 车辆计划 3 车辆运用计划 1 运输量计划 运输量计划以货运量和货物周转量为基本内容, 主要包括: 关于货运量与货物周转量的上年度实绩、本年度及各季度的计划值以及本年计划与上年实绩比较等内容。 2. 车辆计划 车辆计划即企业计划期内运输能力计划, 主要需列明企业在计划期内营运车辆类型及各类车辆数量增减变化情况及其平均运力。车辆计划的主要内容包括: 车辆类型及区分年初、年末及全年平均车辆数、各季度车辆增减数量、标记吨位等。其中车辆数为平均车数, 指公路货运企业在计划时期内所平均拥有的车辆数。 3. 车辆运用计划 车辆运用计划是计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划 , 它由车辆的各项运用效率指标组成, 是平衡运力与运量计划的主要依据之一。 车辆运用计划编制的关键在于各项效率指标的确定。指标的确定必须科学、合理、可行,不切实际的指标，将直接影响运输计划能否贯彻执行。 三. 公路货运生产计划编制的方法 综合平衡是编制计划的基本方法，在编制公路货运生产计划时, 必须实现以下的基本平衡: (1) 生产任务同设备能力、物资供应、劳动力之间的平衡。这是需要与可能之间的平衡。 生产能力是企业完成生产任务的基本条件。公路货运经营单位必须配备一定的人力、物力与财力, 并对之加以合理组织与科学运用, 才能圆满地完成各项任务； (2) 各项计划指标之间的平衡。 （一) 运输量计划的编制 公路货物运输企业在生产力的三要素中, 仅掌握了劳动者、劳动工具, 不掌握劳动对象。 通常可根据下列资料确定货物运输量: (1) 国家近期运输方针和政策 ; (2) 各种运输方式的发展情况 ; (3) 公路网的发展情况 ; (4) 企业长期计划中的有关指标和要求 ; (5) 运输市场调查及预测的结果, 以及托运计划、运输合同等资料 ; (6) 服务地区经济发展以及其它有关的资料。 运输量的确定, 通常有下述二种方法: (1) 当运力小于运量时, 以车定产。 （2) 当运力大于社会需要时, 以需定产。就是根据运输需求量, 决定公路货运服务供给投入运力的多少。 （二）车辆计划的编制 1.确定车辆数 2.确定车辆的增减时间 增减车辆的时间通常采用季中值法确定。 （三）车辆运用计划的编制 1顺编法 顺编法以可能为出发点，即先确定各项车辆运用效率指标值，在此基础上确定计划可完成的运输工作量。 2逆编法 逆编法是以需要为出发点，通过既定的运输工作量来确定各项车辆运用效率指标必须达到的水平。 四 车辆运行作业计划 1、编制车辆运行作业计划的必要性 车辆运行作业计划工作是运输生产计划的继续。运输生产计划虽然按年、季和月安排了生产任务, 但它只是纲领性的生产目标, 不可能对运输生产的细节作出作业性的安排。为此, 有必要制定车辆运行作业计划, 以便实现具体的运输过程。 车辆运行作业计划是有计划地、均衡地组织日常运输生产活动, 建立正常生产秩序的重要手段。运输生产活动具有社会性, 它需要有比较严格的分工, 为了保证运输生产活动正常、有序地进行, 需要有车辆运行作业计划对运输生产活动指出具体安排与部署。 2、车辆运行作业计划的类型 车辆运行作业计划可有不同的形式, 通常根据其执行时间的长短, 将之分为以下几种: