报告4宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计草案.pptVIP

华能国贸组织设计 北大纵横管理咨询公司 2002年2月 目录 华能设计组织结构 2003年以后组织结构设计 2006年组织结构设计（一） 2006年组织结构设计（二） 目录 华能岗位结构设置 目录 地区销售部 地区销售部 成套部 成套部 技术品管部 技术品管部 供应管理部 供应管理部 市场运作部 市场运作部 财务部 财务部 办公室 办公室 投资部 投资部 人力资源部 人力资源部 * 组织结构 岗位设置 部门职责 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理 战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心 技术品管部 办公室 财务部 人力资源部 投资管理部 东南亚销售部 欧洲销售部 中东销售部 美洲销售部 成套部 财务规划委员会 供应管理部 市场运作部 总经理 行政中心 运作中心 营销中心 成套部 运作支持部 供应管理部 人力资源部 财务部 办公室 市场部 国际销售部 中东非洲区 亚澳区 欧洲区 技术中心 质量管理部 技术开发部 美洲区 国内销售部 总经理 WAL 事 业 部 成套事业部 MARQUIS 事 业 部 财务中心 技术中心 管理中心 投资管理部 财务部 人力资源部 办公室 质量管理部 技术研究部 企划部 配送中心 供应部 营销部 供应部 营销部 运作部 营销部 总经理