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让我们开启管理的思维 管理培训系列讲座一 游戏： 凑齐13点： 目标：使所有人手上的牌点数都是13点 时间：在10分钟之内完成 规定： 1. 每个人手上都有3张牌，通过与其他人交换牌，使持有的3张牌刚好凑齐13点； 2. 平级之间不能够换牌或交流，信息交换和换牌必须通过上级来完成； 3. 全过程不允许说话，只能用纸条做沟通； 讨论： 你在游戏中最大的感受是什么？ 2. 作为团队成员，你觉得自己那里做得好？那里做得不到位？ 3. 如果让你重来一次的话，你会怎样做得更好？ 4. 对应现实中的企业，你有什么思考？ 这个游戏中可以看到企业的影子： A B1 B2 C1 C2 C3 C4 总经理 部门经理 基层员工 部门经理 基层员工 基层员工 基层员工 企业是什么？ 你同意哪一种说法？为什么？ 1、企业是一种组织； 2、企业是以赢利为目的经营性组织； 3、企业是市场经济的社会基本单元； 4、企业是在为客户提供优质服务的过程中，使客户满意、员工满意、社会满意和股东满意的经营性组织； 5、你个人的看法： 华为基本法摘选 追求：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 员工：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。 利益：华为主张在顾客、员工与合